打造最佳工作场所比您想象的要容易。只要有合适的人才和正确的模式，任何公司都可以拥有能够促进员工保留并轻松招募顶尖人才的企业文化。
我知道这一点，因为过去六年来，我一直担任业务发展总监，帮助创立的公司 Confirm BioSciences 一直连续获得圣地亚哥商会和 Inc. 杂志颁发的当地和国家级“最佳工作场所”奖。在此期间，该公司员工人数也从 15 人增长到 60 多人，增长了 300%。
为了打造最佳工作场所，需要建立以员工为先的强大核心价值观，并坚持这些价值观。
让我们仔细看看。
你需要热情、信任和团队合作。
在初创公司，所有员工都必须具有创始人“全员参与”的心态，这意味 土耳其号码数据 着每个人都必须对公司所做的事情充满热情，必须相互信任，并且必须尊重团队合作的价值。
您的公司应该具有以员工为中心的价值观，以促进发展并避免微观管理。始终把员工放在第一位，尤其是在快速增长时期。您的团队是整个组织的心跳，将决定您在行业中的步伐和地位。把重点放在员工身上并信任他们做出决定将促进员工保留并帮助您招聘。如果您照顾好您的员工，他们将成为您的客户应得的服务型代表。
精心挑选体现正确企业文化的员工。
你雇佣的每位员工都应该适应你的企业文化，尤其是在你的公司规模还很小的时候，因为公司规模越小，每个人代表的员工数量就越多。例如，如果你的公司有四个人，那么每个人就占你整个员工队伍的 25%。当一个人占你员工队伍的四分之一或五分之一时，你要确保这个人完全认同你的企业文化。
招聘是年轻公司最重要的任务之一，应该投入应有的时间，因此要刻意确保招聘到合适的人才。随着时间的推移，这些关键员工将成为代表公司各个层面的高级领导和利益相关者。