研究市场和竞争对手

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nrumohammad0
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研究市场和竞争对手

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如何实施差异化战略:分步指南
市场分析是制定有效的差异化战略的基础。使用以下方法:
进行 SWOT 分析;
研究竞争对手的报价;
评估目标受众的需求和期望。
示例:如果您的竞争对手瞄准大众市场,请尝 利用股东数据库进行营销 试专注于高端类别。
第 2 步:确定独特的好处
制定独特的销售主张 (USP),作为您战略的基础。 USP 应该是:
具体且易于理解;
为客户创造价值;
竞争对手难以模仿。
提示:您的 USP 不仅可以基于产品的特性,还可以基于您的业务方法。
产品差异化
步骤3.制定促销计划
为了有效地传达产品的独特特性,请使用:
视觉品牌(标志、包装);
数字渠道(网站、社交网络);
广告活动。
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