新的护理模式可持续发展与转型伙伴关系先锋
在英国国家医疗服务体系 (NHS) 准备庆祝其 70 岁生日之际，“新护理模式”项目展示了英国国家医疗服务体系 (NHS England) 如何与其合作伙伴共同变革精神卫生服务，并提供与身体健康同等的地位：
新护理模式项目团队今天在知识交流会议上会面，讨论他们的工作对提供专业心理健康服务的影响。
南伦敦心理健康和社区伙伴关系 (SLP) 也将出席此次活动。
我们需要为现有的法医精神健康患者和来 塞浦路斯 WhatsApp 数据 自伦敦南部的新转诊患者改善服务、临床结果和 NHS 系统价值。法医患者患有精神障碍，这使他们成为他人的潜在风险，并且可能已经犯罪或被判定可能犯罪。服务提供不连贯。
据最近全国媒体报道，2017 年，许多患者被安置在远离社区和家庭的地方。这不仅影响了他们的康复和日常患者体验，还使得持续评估和病例管理变得困难。无效的治疗途径和长期住院（通常住院费用昂贵且限制性极强）不利于康复。
NHS England 新护理模式计划提供了机会和动力。我们可以管理这笔预算——通过我们的综合专业知识和一致的最佳实践提供新的本地服务。我们的目标是在正确的时间、正确的地点提供正确的护理。提供尽可能好的支持和护理，通常更接近他们自己的社区，意味着更好的患者体验和结果。节省下来的资金可以再投资于满足不断增长的需求和更具创新性的社区服务。
在转变法医患者服务方面，我们设定了具体目标，包括：
引入一致的护理途径和规程，
五年内遣返150名患者，
减少区域外新的法医转诊，
引入共享床位管理系统，充分利用我们的容量，确保伦敦南部的患者能够更好地使用伦敦南部的床位，
投资于社区的新服务和增强的设施，以进一步提高降压和康复率，并减少住院时间，
从全系统角度确保患者得到支持，进入限制较少的环境，
建立一个小型的中央运营中心，包括一个临床团队，负责审查和评估外地患者并管理新的法医转诊
它涉及大量的准备和规划、临床医生和服务用户的参与和介入、咨询，以及新途径、协议和流程的复杂开发工作。我们必须强大而有效地实施跨三个截然不同的信托机构的新工作方式，共同为超过 300 万的多样化人口提供服务。
与有效系统同样重要的是合作工作和创造适合变革的文化。关键活动包括：
新团队、临床主导的流程和协议：一个集中式中心，包括一个区域外评估团队，该团队对区域外患者进行了 190 多次评估。这确保了一致的评估、审查和持续的病例管理。该中心还管理和协调转诊和床位管理，