他们将清楚了解彼此的优势和劣势

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,以及他们希望将额外资源集中在哪些方面. 确定其他有用的技能和经验 您的团队可能拥有与他们为您所做的工作无关的经验，而这些经验实际上有助京为SEO. 工作之外获得的经验 考虑一下他们的爱好和志愿者工作。 您可能希望从外部招聘下一个亠和志愿者工作。您的团队中目前没有人管理他们的同事。 候选人能否通过他们的外部生活培兟軃过 也许您的团队中有童子军队长、体育教练或志愿行业导师.或工作经验中显现出来,但深入挖掘一下 不要低估职场之外获得的宝贵技能和经验，尤其是对于资历较浅的候选人或墘或境۔ 确定技能差距后该怎么做 一旦你更好地了解了团队的技能差距，你就必须决定是否雇用、培训或外虃或外包. 您可以通过正式的 SEO 培训或 Moz اکیڈمی培训来提升现有同事的技能，以弥补这一差距。



这也是让您的团队保持参与度的好方法,同时还能 亚美尼亚电报数据库 获得专业认证. 在考虑培训时，要对生活承诺保持敏感。 SEO是一个似乎奖励“忙碌”的行业。然而，许多人不想在合同规定的时间之外工作太多，即使是独自一人。不要指望您的团队总是在工作之外努力提高他们的知识和技能。相反，如果您想建立一支世界一流的 SEO 团队，请给您的团队充足的休息时间来发展他们的技能。



如果技能差距很大，您可能需要引入此资源。一种方法是通过代理机构或自由职业者，但这并不总是一种具有成本效益的长期解决方案。 最后，你可以雇用新人。方法如下 创建职位详细信息 使用您的团队缺乏的技能作为新角色规范的基础。描述并列出围绕这些核心技能的能力。例如，如果您确定需要为您的团队带来更多技术专业知识，请创建一个专注于此的角色。 请记住，聘请一位出色的多面手 SEO 是很困难的。