确保项目简介和状态跟踪器等文件经过数字层压并固定到团队的协作渠道，以便始终拥有单一真实来源。
在虚拟世界中，实现此目的的一种方法是确保将项目简介和状态跟踪器等文档以数字方式层压并固定在团队的协作渠道上，以便始终拥有单一事实来源。 是否有一份每个人都需要每天参考的电子表格？ 只需单击一下即可访问，这样人们在需要时就可以轻松找到它。
2. 通过数字总部统一您的全球营销团队
全球营销团队往往是最多元化和最具创造力的团队。他们将拥有独特技能和深刻见解的人才聚集在一起。但尝试跨时区和跨地域协作往往会导致沟通不畅、误解和流程缓慢。
利用充当“数字总部”的数字平台，统一您的团队并建立高效的文化。此协作工具可以帮助营销团队集思广益、提供反馈并随时随地进行即时沟通。它也是管理审批、解决障碍和提升现有流程的关键。
Salesforce 使用Slack作为其数字总部，将我们的第七份营销状况报告付诸实践。我们的营销团队拥有来自 37 个国家的利益相关者，他们利用该平台扩展项目管理、简化工作流程，并在六个月内发布了我们的全球报告。
，我们能够同时启动所有地区的业务——就像一个全球营销团队一样。
Slack 帮助我们将内部和外部合作伙伴聚集在一起，同时加快了运营速度，以协调报告的 摩洛哥 whatsapp 数据 国际发布。我们同时与多个团队分享了创意简报，为每个国家/地区推出了资产，并启动了翻译流程。
前几年，我们先推出北美资产，然后再将其交给地区团队。但通过并行规划和保持联系，我们同时推出了所有地区资产，就像一个全球营销团队一样。
3. 在不影响实际工作的情况下进行沟通
保持远程团队的参与和沟通是实现大规模销售、国际资产和活动的关键。但秘诀在于以不影响实际工作的方式进行沟通。我们最喜欢的方法是创造一种文化，让营销人员可以异步工作，而不是依赖电子邮件和会议。
让我们回到我们的营销状况报告示例。我们使用 Slack 来共享通信、文件和数据，而无需互相打扰或主持会议。Slack Clips（发送录制的音频和视频消息的功能）使我们能够用频道中的视频剪辑替换状态更新呼叫。这为每个人提供了最新的计划摘要，并有机会在主题中发表评论。
这改变了我们全球营销团队之间的互动方式，使我们能够快速灵活地开展工作。我们还创建了多个 Slack 沟通渠道，以便实时联系、回答问题和批准交付成果：
老虎队。第一个渠道是针对我们研究和营销团队中直接利益相关者组成的紧密团队。