通过社交媒体找到的候选人通常比通过其他渠道找到的候选人对公司的业务、价值观和品牌更感兴趣，也更投入其中，这仅仅是因为社交媒体的参与性。他们可能在 Facebook 或 Twitter 上关注您的公司，与您公司的员工属于同一个 Linkedin 群组或 Google Plus 圈子，或者您可能通过社交聚合器找到他们，该聚合器将您的职位关键字与他们简历上的关键字相匹配。然而，尽管社交媒体具有明显的价值，但计算投资回报率并非易事。
社交招聘到底是什么？
社交招聘是一个涵盖各种社交媒体渠道的术语，用于寻找和招聘候选人。它可能只是公司网站上的一篇博客文章，其中提到他们需要另外五名客户服务代表来扩大他们的客户服务部门。它可能是招聘公告的替代或补充。或者它可能是一项 以色列 whatsapp 数据 战略计划，在 Facebook、Twitter 和 LinkedIn 上开发公司简介，由营销和人力资源部门管理，以打造雇主品牌并支持企业文化。一些社交招聘方法可能根本没有太多成本，例如用于宣布职位空缺的招聘人员的 Twitter 帐户；而其他方法，例如 LinkedIn Recruiter 订阅，可能是一笔不小的开支。
真实的投资回报率是多少？
在最近的 ERE 招聘大会暨博览会上，John Zappe 参与了关于社交媒体在招聘中的价值和投资回报率的讨论。招聘领导在讨论社交媒体时承认它是一种营销和宣传工具，并指出社交媒体在招聘中的真正价值在于作为品牌和声誉建设的影响渠道。当公司积极参与社交媒体时，他们就会有一系列持续的机会来吸引候选人、开始对话并提高知名度，而这反映在候选人和雇员质量的提高上。
虽然很难量化，但可以尝试
您可能认为很难计算社交招聘的投资回报率，但这是一个值得开发的招聘指标。最简单的开始方法是查看贵公司在创建企业 Facebook 页面或 Twitter 帐户之前一年的招聘人数和成本，以及一年的社交媒体参与人数。有多少申请人来自报纸广告或招聘公告栏，又有多少申请人来自您寻找新销售代表的 Facebook 帖子？将 Facebook 上的设置成本与报纸招聘广告或招聘公告栏的成本相减。