通过使用行业标准并提供可以图形方式配置然后在低代码平台中无缝使用的系统接口，通常可以非常快速地进行集成。这与两点特别相关：一方面，几乎总是需要访问现有数据集，另一方面，尽可能长时间地使用现有应用程序以保护投资非常重要。
低代码平台使有关应用程序本身的许多架构决策变得过时，从而无需对应用程序架构或框架选择进行耗时的、反复的讨论。这不仅使协作更加有效，而且还提高了成本效益，因为有关框架选择或架构决策的政策讨论所需的时间更少。相反，整个团队可以更好地了解客户问题，从而更好地专注于所有领域的核心业务。
更少的认证费用
安全和质量的非功能性要求几乎在每个应用中都发挥着作用。根据项目的不同，可能需要额外的认证，例如安全或监管要求。这些认证通常成本高昂，只需执行一次，因为通过重用选项，它们可以在所有后续项目中使用。
更少的努力
一方面，减少了与开发相关的工作量，因为由于 UI 建模和代码生成的 esinc 电子邮件列表 重用，需要的手动工作显着减少。另一方面，提供了广泛的部署和监控工具用于配置和操作，可以开箱即用。
更低的错误率
可以从三个方面降低错误率：
1. 应用程序是从图形化创建的模型生成的，所使用的生成机制已经经过了广泛的测试。
2、一键部署时通过一致性检查可以很大程度上识别配置错误。
3. 以前使用过的组件通常可以重复使用。
下图显示了低代码的目标、四个低代码构建块和设想的结果之间的联系：
低代码构建块和目标之间的关系。
低代码构建块和目标之间的关系。
为了获得预期的结果并真正实现所有低代码目标（见图 3），选择正确的平台并不重要。相反，必须在流程模型、职责、质量保证和集成方面做好许多准备，以免对低代码承诺感到失望。尤其存在以下风险：
新的工作方式需要重新思考，而由此产生的变化却被低估了。
对低代码平台的高度依赖会导致拒绝。
对应用程序开发所需技能的不切实际的期望会导致整个团队感到沮丧。
对可能的结果和开发的应用程序的不切实际的期望会危及项目计划并导致失望。
在最初的适用性测试期间没有考虑到的成本扭曲了使用低代码的“投资回报”。
低代码平台的易用性意味着开发的应用程序远远多于实际需要的数量，这并没有减轻 IT 能力，反而给 IT 能力带来了额外的压力。
风险的范围表明，低代码在公司的准备和嵌入必须从整体上看待。下图总结了“技术”、“流程”、“文化”和“组织”四个领域以及各自的方面，它们共同代表了公司使用低代码的成功标准。
低代码使用的成功标准
为了在公司中成功使用低代码，必须解决四个方面的问题。
根据公司情况，对各自的标准有不同的优先级处理。尽管如此，所有领域都应得到解决，以确保低代码平台的有效和长期成功使用。
低代码范例提供了很多优点。即使像所有其他工具一样，它不是万能武器，但它仍然可以解决公司的一些问题。不仅“民主化”应用程序开发的理念有所帮助，而且许多可用的低代码平台的高度成熟度也有所帮助。尽管低代码面临的挑战和风险相对较长，但可以通过有条理的方法在相对较短的时间内克服它们。公司中低代码的使用绝对应该受到检查。如果成功使用低代码，则所需的资源很快就会得到回报。