你需要什么？ 您（可能）不会将电子邮件顾问当做消遣。这又是另一项业务交易，每次会面都会浪费宝贵的时间。 在参加电子邮件咨询会议之前了解您的需求，可以让事情变得更轻松。 如何知道你需要什么 1955 年，一名男子在古巴检查农作物。叠加的文字写着“服务：您需要哪些电子邮件营销工具才能成功？” 不幸的是，了解您的确切需求至少可以说是令人望而生畏的。 不幸的×2组合？我无法告诉你你需要什么。 然而，作为一名经验丰富的电子邮件营销顾问，我可以指导您获得最好的结果！ 成功的电子邮件营销策略依赖于互利关系。您必须了解自己愿意付出什么，然后才能获得回报。换句话说，您必须知道您的内部团队可以支持多少工作。 您的品牌需要多少支持？ 退一步考虑一下您的品牌地位。
您能负担得起一个小型内部团队吗？您是 巴西 Telegram 数据 否有资源来设计或回收现有的电子邮件模板？同样，您是否正在从以前的电子邮件营销服务或软件迁移？ 虽然许多大品牌会用内部实践经验来补充第三方广告公司，但小公司往往需要做更多的工作。当然，工作越多，价格就越高。 电子邮件咨询服务范围的两个示例 举例来说，假设两个客户联系同一位潜在顾问。 客户 A 需要每年进行几次一次性电子邮件营销活动。理想的电子邮件营销机构将负责内容撰写、平面设计和电子邮件平台。同时，客户 A 应保持对营销活动监控的控制并管理所有相关的市场研究。 客户 B 需要一套完整的电子邮件营销方案。除了每年多次的滴灌电子邮件活动外，客户 B 还需要市场研究、潜在客户生成技巧和列表细分。
电子邮件咨询服务还将负责监控虚荣指标并创建新的电子邮件模板。 现在，将这些需求分解为单独的服务。 客户 A 需要撰写、设计和托管。这是电子邮件营销活动的三个要素。 客户 B 也需要写作、设计和托管。但是，客户 B 还需要列表构建、研究和模板化。总共需要六项服务。 因此，可以安全地假设客户 B 的费用将高于客户 A！ 您有以前的营销电子邮件吗？ 当然，有一些方法可以减少潜在咨询服务的工作量，进而节省一些现金！ 保留旧电子邮件营销活动的示例，并在咨询时展示它们。这些数字营销示例是您的下一位电子邮件营销顾问的指导方针。除了提供视觉和音调路线图之外，您的旧活动还突出了您的目标受众和以前的业务目标。它们甚至可能反映了以前电子邮件营销活动的失败。