丹尼尔·伯斯坦：我职业生涯早期有机会成为 IBM 的一名合同工。IBM 有一个传奇故事。我听过很多不同的版本。但基本上，你知道，在 20 世纪 40 年代，IBM 的一名员工损失了 100 万美元的合同，当时一百万美元比现在要多得多，对吧。他去了托马斯·沃森，准备辞职，因为 IBM 当时经营得不太好。他们需要那 100 万美元。托马斯·沃森回他说，你在开玩笑吗？我刚刚为你的教育投资了 100 万美元，我们为什么要让你走？这让他很震惊，就像那个想法一样，你知道，任何时候你都可以支持某人度过失败，甚至鼓励他失败，因为这就是我们在生活中学习的方式。
我的意思是，从这个播客中我学到的有趣的事情是，我最近实 秘鲁电报数据 际上正在和某人谈论这个问题。你知道，正如我提到的，我们在 Marketing Sherpa 上做了书面案例研究。事实上，我今天从一位读者那里学到了一个教训。我收到了一位读者的来信，他说，嗯，这些非常有趣。这些公司尝试这些事情并取得了成功。遗憾的是，我们没有看到公司尝试做某事并失败，因为这种情况同样经常发生，甚至更多。这让我开始思考，我意识到当我们发布案例研究时，很容易获得非常成功的案例研究。我们得到的失败案例研究大概是百分之一。
但无论出于什么原因，在播客上，我认为可能是人类声音在对话中的亲密感。我想我们最好的一些故事，也许三分之一的故事，至少不是大多数故事，都是关于人们如何犯错的。因为当你知道我和他们谈过，并要求他们回顾你的职业生涯并思考，天哪，这些都是我们印象深刻的事情。我们可以以积极的方式接受它并从中吸取教训。我的意思是，这对你的整个职业生涯都有积极的影响。所以我喜欢这一点。
Dhiraj Kumar：所以，当你搞砸事情时，你会认为你是唯一一个搞砸事情的人，对吧？这太神奇了。我喜欢你的播客，因为你可以听到所有这些故事，就像，你知道，这就是我所经历的。作为一个营销社区，同情和分享故事，看到我们都经历过这段旅程，这是一件很特别的事情。
丹尼尔·伯斯坦：好吧，谢谢你这么说，迪拉杰。我很感激。我也有同样的感受。让我们谈谈你从艾伦·古尔德那里学到的最后一件事，他是 Mutual Markets 的首席执行官、Greycroft 的前风险投资合伙人和 IAG Research 的前首席执行官。这是你职业生涯的一个重要转折点。IAG Research 被尼尔森收购了。我相信你的营销职业生涯就是从那里开始的，你知道，正如我们提到的，你从电气工程硕士学位开始转型。所以你学到的教训是像工程师一样对待客户并解决他们的问题。那么你是如何学到这一课的呢？