Война за таланты и почему вы проигрываете...
Posted: Sat Jan 18, 2025 8:41 am
Война за таланты снова стала реальностью. Компании вынуждены работать все усерднее, чтобы обеспечить нужных им талантов, и при этом сталкиваются со все большей конкуренцией. Поэтому вопрос, который следует задать себе, заключается в том, что ваша компания собирается делать иначе, чем ваши конкуренты, чтобы гарантировать, что ваши результаты будут заметно лучше, чем в среднем по вашей отрасли?
Вы уже слышали это раньше – «Определение безумия – это делать одно и то же снова и снова и ожидать разных результатов». Да, я знаю, что Альберт Эйнштейн никогда этого не говорил, и что это также совершенно неточное База данных мобильных телефонов Цзянсу словарное определение этого слова. Однако этот принцип верен, когда применяется к обычным бизнес-задачам – и рекрутинг не является исключением. Что подводит нас к вопросу – почему большинство профессионалов, занимающихся подбором талантов, продолжают придерживаться сильно оклеветаной сломанной модели рекрутинга и ожидают, что она даст результаты, отличные от тех, которые давала раньше?
Столкновение с кризисом талантов
Почти в каждой развитой стране существует кризис талантов, и это особенно касается инженерных и технологических должностей. Так разве не удивительно, что отделы кадров по-прежнему считают, что лучший способ найти этот редкий талант — это сокращение расходов на закупки? Что же такого в рекрутерах, которые готовы работать по самым низким ставкам и на условиях «нет выигрыша/нет гонорара», что делает их наиболее вероятными трофеями в войне за таланты? Отчаяние, вероятно, единственный ответ, который имеет хоть какое-то значение, и действительно ли ваша компания хочет, чтобы ее представлял рекрутер, который в отчаянии и пойдет на любые ухищрения, чтобы получить гонорар?
Вы уже слышали это раньше – «Определение безумия – это делать одно и то же снова и снова и ожидать разных результатов». Да, я знаю, что Альберт Эйнштейн никогда этого не говорил, и что это также совершенно неточное База данных мобильных телефонов Цзянсу словарное определение этого слова. Однако этот принцип верен, когда применяется к обычным бизнес-задачам – и рекрутинг не является исключением. Что подводит нас к вопросу – почему большинство профессионалов, занимающихся подбором талантов, продолжают придерживаться сильно оклеветаной сломанной модели рекрутинга и ожидают, что она даст результаты, отличные от тех, которые давала раньше?
Столкновение с кризисом талантов
Почти в каждой развитой стране существует кризис талантов, и это особенно касается инженерных и технологических должностей. Так разве не удивительно, что отделы кадров по-прежнему считают, что лучший способ найти этот редкий талант — это сокращение расходов на закупки? Что же такого в рекрутерах, которые готовы работать по самым низким ставкам и на условиях «нет выигрыша/нет гонорара», что делает их наиболее вероятными трофеями в войне за таланты? Отчаяние, вероятно, единственный ответ, который имеет хоть какое-то значение, и действительно ли ваша компания хочет, чтобы ее представлял рекрутер, который в отчаянии и пойдет на любые ухищрения, чтобы получить гонорар?