两家公司似乎都在组织

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Bappy32
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两家公司似乎都在组织

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GeniusFlight 为智能手机和平板电脑提供定制的移动网站。 Gennie Freen 表示他正在忙于开发一款将于 11 月 1 日推出的应用程序。文本简洁、新颖,图像质量优良。 Freen 希望通过 GeniusTravel 推出更加直观的版本。

两位新人都鼓励在社交媒体上分享内容。该内容是 TripGems 的一个脆弱因素;对参与者分享经验和感言以及对合作伙伴提供有吸引力的报价的依赖程度很高。 GeniusFlights.com 上没有任何推荐。

来自 TripGems 的 Maarten Munster:“大多数游客都会寻求提示,而不是把提示抛在脑后,这是最大的挑战,我们事先就知道这一点。幸运的是,有一群积极创造内容的人,我们珍惜它,让它有机成长。”

世界报

3. 客户:覆盖范围 – 访问者 – 参与度 – 转化 – 保留
业务最终围绕并必须围绕客户进行组织。在这里,吸引这些客户不再是问题。更多:客户如何找到这些网站?两者似乎都专注于想要独自或小团体外出的年轻旅行者(YOLO)。创始人的同侪。更重要的是这些访客的参与程度,尤其是对于 TripGems 而言。为了娱乐访客/参与者,TripGems 提供了一项功能,您可以计算您已经看过的世界的百分比。

最终,这将涉及这些初创企业的转化,并且必须回答以下问题:活跃参与者是否比非活跃参与者更频繁地在 Tripgems 上预订“交易”?或者:本周有多少访客通过 GenusFlights.com 预订了航班?

4. 财务:营业额-成本-盈利能力
如果一家公司拥有 (1) 组织、(2) 在线方法并按顺序接触 (3) 客户,则在线策略应提供 (4) 财务成果。我对此还没有太多的了解。

我确实知道 TripGems 和 GeniusTravel 都以自己的方式专注于将联属收入模式作为收入来源。推荐、点击和第三方预订,他们必须带来钱。

两位首席执行官均表示,目前最大的成本项目是营销。 TripGems 在“优惠”上做了大量广告,GeniusTravel 在自己的名称上做广告等等。有趣的是,需要游客参与的社交旅游方面能否转化为金钱。输入的“宝石”有什么价值?你如何使其可衡量?

结论(精益和平均)和在线(用户体验、响 克罗地亚数字数据 应式、内容)方面拥有成功因素。这种成功将有多么巨大,以及每个人将如何在预算和免费世界中占据自己的位置,只能在几年后说清楚。令人着迷的是,TripGems 和 GeniusFlight 都在拥挤的市场中找到了自己的利基市场。

移动内容至关重要
TripGems 通过智能手机上的“基于位置”信息进行评分,活跃在移动互联网上的目标群体将欣赏这一功能。 GeniusTravel 忙于开发应用程序并非没有原因。在利润微薄的行业中,推荐和链接预订的数量必须很高才能获得经济收益。这需要许多访客,必须找到这些提供商、这些品牌的访客。

提供灵感和参与的内容
Genius Travel 允许游客按预算而不是按地点/目的地进行搜索,从而在市场中脱颖而出。 TripGems 似乎仍然是活动预订市场的一个空白。与 GeniusTravel 相比,对内容和参与度访问者的依赖使得该网站很容易受到攻击。

另一方面,Facebook 研究表明,84% 的 Facebook 用户受到朋友和家人假期的启发,并且他们经常分享自己的旅行故事 (42%)。TripGems 提供此类内容:为公众访问者提供灵感和参与的内容。可以在客户旅程中照顾。

基于社交旅游的线上策略,可行不可行?
旅游在网上扮演着重要角色。营业额和参与方数量。经常出现新玩家,他们充当“垂直”(新中介)或专注于“社交旅行”。以社交旅行为基础、以网络为灵感来源的在线策略是否可行?看起来确实是这样,至少可以提高可发现性,并激励人们访问许多联属网站。

照片介绍由 Fotolia 提供。
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