子商务商店的销售 Za

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Zara 商业模式画布 - Zara 商业模式 下载 ZARA 商业模式画布的高分辨率 PDF Zara的客户群 Zara 客户群包括： 关注潮流但注重预算的时尚达人： Zara 的商业模式包括为男士、女士和儿童提供方便携带且时尚的服装和配饰。 在成年人中，他们的主要客户群是18-40岁之间具有时尚意识、科技意识和环保意识的年轻人。 Zara的价值主张 Zara 的 价值主张包括： 该品牌可以提供廉价、低质量的服装配饰，模仿当今的高级时尚潮流。


Zara 的频道 Zara 渠道包括： 商店 网上商店 网站 一些广告 服装及配饰 社交媒体平台，例如 YouTube、Twitter、Facebook、Pinterest 和 Instagram 通讯 应用程序 压力 Zara的客户关系 Zara 客户关系包括： Zara与其客户是交易性关系，因为该公司不为客户建立长期的、个性化的服务，而只支持交易性服务； 自助服务也是 Zara 客户关系之一，因为客户可以通过可用的零售 克罗地亚数据 目录进行选择并购买商品，而无需大量帮助； 客户服务是业务结构中最重要的部门之一，帮助客户解决可能有的任何投诉； Zara 的社交媒体平台和品牌标识让忠实客户在购买 Zara 产品时有一种社区感。


Zara的收入来源 Zara 的 收入来源包括： 直营店和电ra的主要资产 Zara 的 主要资产包括： 革命性的快时尚商业模式 极短的交货时间和快速复制最新趋势的能力 廉价的离岸劳动力成本和成本友好的服装材料 知识产权 敬业的员工 广告费用极低，仅占总营业额的0.3%。 Zara的主要活动 Zara 的 主要业务包括： 产品设计与开发 生产 产品交付和运输 总部、零售网点及线上平台维护 广告与市场 产品开发设计 通过使用社交媒体等信息技术监控最新、最流行的时尚趋势 Zara的主要合作伙伴 Zara 主要合作伙伴包括： 购物者 制造商 供应商 印地克斯 Zara的成本结构 Zara成本结构包括： 实体店和电商店的维护费用； 运营费用，例如设施维护、员工工资、法律费用、IT 成本等； 营销和广告费用； 研究与开发。