Canada Dataset

为什么你们选择雇佣另一家公司而不是我们？
您为什么选择离开我们并转投其他公司？
为什么这么多年您还继续与我们合作？
寻找模式。您的竞争优势可能就隐藏在其中——或者洞察您的竞争对手的优势。

听
也试着静静地倾听。查看 阿尔及利亚电话数据 或相关论坛上的对话，人们会坦诚地讨论他们需要解决的问题，推荐或反对品牌，人们在帮助邻居时可能会很诚实。

您还可以在亚马逊或 Yelp 等热门网站上阅读评分和评论。当然，其中一些很容易伪造，但请寻找人们对您的品牌、产品和服务或竞争对手的评价的规律。他们常见的抱怨是什么？其他品牌在哪些方面做得不好或根本没有，您可以填补哪些空白？

车间
让具有多种观点的专家齐聚一堂，共同研讨和集思广益，也有助于发现您的竞争优势。评估您的品牌、客户、竞争对手、行业、新发展等。此外，要超越自己的行业——很多时候，伟大的想法可能来自完全不同的行业。问问自己一些尖锐的问题：您是谁、您能承诺什么、您可以为客户提供什么。下面我将分享许多可能的竞争优势研讨会工具中的两个。

SWOT 分析
对您的优势、劣势、机会和威胁进行 SWOT 分析 - 对竞争对手也进行同样的分析。最好与来自多个学科的人一起进行分析，从不同角度考虑问题。进行研究也是关键 - 像关注自己的品牌一样关注竞争对手。

优势是您带来的强大能力和价值。劣势是您资源或产品方面的差距，可能阻碍您成为行业佼佼者。机会是尚未开发或尚未探索的潜在增长领域。威胁是外部力量或外部因素，它们使您的业务面临风险 - 例如经济衰退和全球流行病的易感性，或颠覆性新竞争对手的进入。