Canada Dataset

包括不知道有哪些机会可以把握、缺乏快速创新的能力、内部障碍（如买入或害怕承担风险）。根据我的调查，一些最常见的竞争优势障碍包括：
知道哪些机会值得尝试去把握
优先考虑可收费的客户工作，而不是不可收费的品牌建设工作
时间、带宽和预算
内心害怕或厌恶冒险
文化挑战，例如认同
克服客户对品牌地位的看法
缺乏重点且创新缓慢
竞争优势是一个不断变化、移动的目标
虽然我进行的调查仅限于数字营销人员，但几 阿尔巴尼亚电话数据 乎每个垂直行业都经历了商品化和竞争。我们的客户品牌也在与之抗争。但如果不真正了解竞争优势——更不用说如何找到、证明和捍卫它——我们就有可能淹没在千篇一律的海洋中。我将继续使用搜索和内容等数字营销专业作为工作示例，但要知道，无论在哪个行业，这里的原则都可以让你、你的客户和你的企业受益。它甚至可以帮助你评估你的个人竞争优势，帮助你找到一份理想的工作或获得重大晋升。

什么是竞争优势？
专业人士对一些特征的看法是一致的，但开放式调查的回答却显示出很多分歧和困惑。让我们试着澄清一下。

通常，当我们谈论品牌的竞争优势时，我们会谈论使命和愿景陈述。但可悲的事实是，许多企业都在毫无意义的使命陈述中宣称竞争优势，而这些使命陈述根本不是竞争优势。让我们看一个例子：“通过卓越的客户服务、创新、质量和承诺实现盈利增长。”

这是一个常见的糟糕使命陈述的例子，原因有很多 - 它含糊不清，毫无具体性，它列出了一大堆无形的优势，但没有重点，而这些是每个企业都应该做的事情。这些都是赌注。你可以将任何品牌名称复制并粘贴到它前面。事实上，我在搜索结果的前两页就发现了十几家公司确实这样做了，尽管这被誉为毫无意义的使命陈述的典型例子。