共享信息以建立信任。 表现出好奇心和谦逊。 要求开放。 原谅错误。 总而言之，这听起来非常令人兴奋，需要员工和管理者进行重大反思。我将在研究过程中详细探讨这种新型领导力究竟是如何实施的。 性别说明：自 2022 年初以来，我确保始终使用中性措辞。在 2022 年之前，我使用男性形式以便于阅读。除非明确区分，否则这始终包括女性、不同种族的人、男性以及所有来源和国家的人。
阅读更多相关内容。 拼写：我在工作的同时运行这个博客，并在火 巴西 whatsapp 数据 车/飞机上或下班后写了很多文章。我想分享我的想法和方法作为建议。文章中经常有错别字，我很抱歉无法全部纠正。但你可以帮助我：如果你发现任何错误，请写信给我！阅读更多相关内容。 管理在英语中的意思是“处理”，也有“完成”和“领导”的意思。敏捷领导力正是从这一点开始并定义了敏捷经理。
时代，“数字化”管理员工尤为重要。但它是如何运作的以及有哪些方法呢？敏捷领导力通常也称为数字化领导力。我的博客中已经有一篇关于数字领导力的文章。 敏捷领导是一种行为 敏捷领导力记录仪 敏捷领导力作为一系列原则（基于 Gloger 和 Rößner 第 145 页的想法的自己的表述） 我在 Gloger 和 Rößner 的书中发现了一个很好的方法。