高层管理人员的见解揭示
Posted: Mon Jan 06, 2025 10:11 am
2025 年 GTM 预测：重新定义市场进入战略未来的关键转变
了向人工智能增强型团队、B2B 战略更新和营销责任加强的转变。
Mark Stouse于 2024 年 11 月 12 日上午 9:37 发布 | 阅读时间：10 分钟
与 MarTechBot 聊天
随着企业为 2025 年做准备，进入市场 (GTM) 战略正在经历重大 香港电话数据 转变，这些转变受到新技术、不断变化的客户需求和高管审查力度加大的推动。在对数百名首席执行官和首席财务官的采访中，许多人对哪些措施有效、哪些措施失败以及哪些措施需要改变发表了强烈且往往直言不讳的看法。本预测重点介绍了重塑未来一年 GTM 战略的关键趋势、挑战和机遇。
为什么首席执行官和首席财务官要求采用新方法来进入市场
在过去两年左右的时间里，我采访了数百位财富 2000 强公司的首席执行官和首席财务官，了解他们如何理解 GTM，以及他们对团队和未来发展的看法。其中一些是 B2C，许多是 B2B。这可能是迄今为止了解财富 2000 强公司高管想法的最大窗口，包括对 2025 年和 2026 年的一些相当明确的预测的基础。
许多 F2000 的 CEO 和 CFO 不仅对 2022 年以来的 GTM 表现感到失望和沮丧，而且他们也越来越不满意。在前 15 分钟左右的这些高管采访中，一个普遍的特点是，采访对象对他们的 GTM 团队（包括具体领导）发表了令人震惊的亵渎和高度贬损的言论。这些采访都受到合同保护，不得具名归因和披露，我发现自己越来越感谢这种情况。无论事实如何，没有一个团队需要听到具体细节。
在这些采访中，我获得了非常深刻和具体的见解，但我也发现了很多完全错误或误导性的想法。这并不是“偏袒”的问题，尽管我似乎被指责这样做。而是尽可能准确地报道和表达事实，以便每个人都能就下一步该怎么做展开新的对话。
了向人工智能增强型团队、B2B 战略更新和营销责任加强的转变。
Mark Stouse于 2024 年 11 月 12 日上午 9:37 发布 | 阅读时间：10 分钟
与 MarTechBot 聊天
随着企业为 2025 年做准备，进入市场 (GTM) 战略正在经历重大 香港电话数据 转变，这些转变受到新技术、不断变化的客户需求和高管审查力度加大的推动。在对数百名首席执行官和首席财务官的采访中，许多人对哪些措施有效、哪些措施失败以及哪些措施需要改变发表了强烈且往往直言不讳的看法。本预测重点介绍了重塑未来一年 GTM 战略的关键趋势、挑战和机遇。
为什么首席执行官和首席财务官要求采用新方法来进入市场
在过去两年左右的时间里，我采访了数百位财富 2000 强公司的首席执行官和首席财务官，了解他们如何理解 GTM，以及他们对团队和未来发展的看法。其中一些是 B2C，许多是 B2B。这可能是迄今为止了解财富 2000 强公司高管想法的最大窗口，包括对 2025 年和 2026 年的一些相当明确的预测的基础。
许多 F2000 的 CEO 和 CFO 不仅对 2022 年以来的 GTM 表现感到失望和沮丧，而且他们也越来越不满意。在前 15 分钟左右的这些高管采访中，一个普遍的特点是，采访对象对他们的 GTM 团队（包括具体领导）发表了令人震惊的亵渎和高度贬损的言论。这些采访都受到合同保护，不得具名归因和披露，我发现自己越来越感谢这种情况。无论事实如何，没有一个团队需要听到具体细节。
在这些采访中，我获得了非常深刻和具体的见解，但我也发现了很多完全错误或误导性的想法。这并不是“偏袒”的问题，尽管我似乎被指责这样做。而是尽可能准确地报道和表达事实，以便每个人都能就下一步该怎么做展开新的对话。