专利组合管理 专利侵权检索 绘图和插图
Posted: Sat Dec 21, 2024 7:02 am
所有的时间。 - 不断发展的市场。 关于TTC 在TT Consultants,我们是定制知识产权 (IP)、技术情报、商业研究和创新支持的领先提供商。我们的方法将人工智能和大型语言模型 (LLM) 工具与人类专业知识相结合,提供无与伦比的解决方案。 我们的团队包括训练有素的知识产权专家、技术顾问、前美国专利商标局审查员、欧洲专利律师等。我们为财富 500 强公司、创新者、律师事务所、大学和金融机构提供服务。 服务: 专利性检索 无效搜索 操作自由度 (FTO) 分析。
竞争标杆管理 技术侦察员 景观分析 空白分析 商业研究 选择 TT Consultants 获得一流的定制解决方案,重新定义知识产权管理。 专利申请:成功获得专利的四个步骤 主页 /博客/格局分析/ 专利申请:成功获得专利 马约特电子邮件列表 的四个步 观分析 空白分析 那些希望保护自己的发明、提高市场地位并可能增加收入的人发现,战略性地获得专利是一个改变游戏规则的举措。 2009 年北电破产后,包括苹果和微软在内的一批大型 IT 公司不得不在 2011 年支付 45 亿美元才能收购其 6,000 项专利组合。
谷歌于 2012 年以 125 亿美元的价格战略性收购了摩托罗拉移动,旨在获得摩托罗拉的 17,000 项专利并打入 Android 市场。 为了回应苹果 2010 年就智能手机相关专利对 HTC 提起的诉讼,HTC 从谷歌购买了专利,为签订 10 年许可协议铺平了道路。 上述案例表明,获得专利可以如何在多个方面为公司提供帮助。但除非获得专利的每一步都与您的企业目标保持一致,否则这些好处不会实现。 目录 介绍 第 1 步:战略规划和目标设定 第二步:识别和评估 第三步:谈判交易 第 4 步:整合和产品组合管理 结论 介绍 在当今竞争激烈的商业环境中,创新不仅仅是一个大词;它是进步和繁荣的核心。
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谷歌于 2012 年以 125 亿美元的价格战略性收购了摩托罗拉移动,旨在获得摩托罗拉的 17,000 项专利并打入 Android 市场。 为了回应苹果 2010 年就智能手机相关专利对 HTC 提起的诉讼,HTC 从谷歌购买了专利,为签订 10 年许可协议铺平了道路。 上述案例表明,获得专利可以如何在多个方面为公司提供帮助。但除非获得专利的每一步都与您的企业目标保持一致,否则这些好处不会实现。 目录 介绍 第 1 步:战略规划和目标设定 第二步:识别和评估 第三步:谈判交易 第 4 步:整合和产品组合管理 结论 介绍 在当今竞争激烈的商业环境中,创新不仅仅是一个大词;它是进步和繁荣的核心。