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当团队停止工作时，个别团队成员会有什么感受？

当然，我们不会找到所有合作者的一致回应。

我们还听说过“如果事情出了问题，但我们是一个团队，那么伤害就不会那么大。”这是一个非常陈词滥调的短语，但在许多组织中 100% 有效。

当员工的设备无法工作时，他们的感受如何
确实，我们可以在政治上正确地告诉您团队是公司中最重要的事情，但在本文中，我们想为您提供公式，以便您可以在团队中培养与价值观一致的富有成效的心态​​组成它的人。

“团队不是一个同质的单位，也不是每个合作者都有不同的想法”

当然，在开始这个过程之前，您必须了解当一个人无奈地观察 人力资源总监电子邮件列表 到他们的团队没有达到计划目标时的感受。

当然，当某些合作者不合时宜时，团队合作是一个绝佳的选择。他们知道，无论他们的参与程度如何，都会有其他同事来代替和履行他们的职能，而不必花太多钱。

问题是，还有其他同事不会以如此好的眼光看待这一点，尤其是那些总是拉着团队的车、经常不得不执行属于其他协作者的任务的同事。

业务团队通常鼓励平庸，因为正是“品质”使不同同事之间产生的冲突最少。另一方面，如果我们专注于卓越，那么就会出现重要的优先问题。

卓越会激发反思，这会自动与其他同事产生批判性的想法。另一方面，平庸寻求简单的共识来吓跑任何类型的冲突。