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在本文中，我們將與您討論績效評估的重要性以及在組織內實施績效評估的好處。

績效評估是對組織員工所做工作的審查，以了解這些活動的品質。

主管通常會觀察員工在特定時間內的技能和成就，並評估他或她是否達到預期、超出預期或未能達到預期結果。

工作績效評估的重要性在於，它允許員工和主管確定並討論可以改善績效的領域。這也可能是強化或澄清期望的重要機會。

有效績效評估的特徵
衡量工作績效有助於員工設定職涯目標。

績效評估是員工和管理者經常擔心的事情。然而，如果雙方都知道它是如何運作的，它可以成為動力和獎勵的來源。

這也是員工與經理分享職涯目標和職涯抱負的機會。

有效的績效評 埃及電報電話號碼 估的特點是：

解釋評估過程
明確工作期望
檢討和更新工作技能
回顧成就和目標
最終流程及獎勵
績效評估的目標
績效評估既可以用來評估員工的績效，也可以用來鼓勵他們的個人和職涯發展。

透過這樣做，您將能夠發現員工的優勢和劣勢，為他們提供在 積極的工作環境中工作的武器，並提供充分的培訓。

員工績效評估的目標如下：

根據能力和績效提供員工福利。
試用期結束後評估員工的活動。
評估員工培訓和發展需求。
在尚未確定常規工資標準的情況下，決定加薪。
告知員工他們的績效狀況，並為他們的發展提供建設性的批評和指導。
為了改善與員工的溝通，績效評估提供了上司和下級之間對話的形式，並增進對個人目標和關注點的理解。這也可以起到增加經理和員工之間信任的作用。
最後，績效評估可用於確定培訓計畫是否有效。