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自我評估調查可以幫助員工了解他們的立場以及他們的表現，包括相對於組織目標的表現。

工作場所通常每年都會進行績效評估，但它們必須成為一個持續的過程，以公平、準確地評估員工並創造持續溝通和回饋的文化。

這樣做可以避免“新近偏見”，即一種關注最近發生的事件而不是大局的觀點。您還可以創造一種包容性的決策文化，邀請員工參與向經理提供回饋，反之亦然。

一般來說，包容和溝通的工作場所成功的機會更高。

發揮指導作用 多明尼加共和國電報數據 的管理者可以提供必要的外部反思和視角，讓員工將失敗視為學習機會。

他們還可以享受出色工作帶來的讚揚，但不會沉迷於過去的勝利，因為隨著時間的推移，每家公司都不斷需要員工達到最佳績效。

詳細了解評估員工績效的重要性。

既然您已經閱讀了我們在您的組織中進行自我評估調查的技巧，那麼立即開始創建您自己的自我評估調查並提高員工的績效吧。

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