根據“2020 年小型企業數位轉型”,
Posted: Sat Dec 28, 2024 5:07 am
小型企業的數位轉型
72% 的小型企業正在加快數位化速度,以應對 COVID-19 挑戰。
與大公司不同,小型 荷蘭 WhatsApp 負責人 企業可以利用規模較小這一事實來發揮自己的優勢。這可能會讓公司的思維方式更容易發生變化,啟用專注於關鍵領域的專門培訓計劃,並看到數位技術和策略產生即時的影響。小企業面臨的挑戰是:
改善營運和服務交付
客戶體驗
市場拓展
銷售和行銷
人才採購
然而,正在製定策略來解決這些問題
流程自動化或數位化
投資人才和數位技能
改善線上銷售和數位支付
人力資源數位轉型
到 2028 年,人力資源市場預計將達到 430 億美元。該產業面臨的挑戰是:
優化職場體驗
提高效率
提升員工技能並培訓員工
工作流程自動化
人才管理
全球人力資源產業正在透過引入以下措施來解決這些障礙:
新的工作方式—遠距、混合
數位化學習平台
社會人才引進
人員分析
持續績效管理
基於雲端的人力資源
數位轉型的好處
數位轉型對企業及其員工有許多好處,其中包括:
改變客戶體驗
推動基於數據的洞察
鼓勵協作
改善員工體驗
提高創新和敏捷性
更新技能和知識
培育數位文化
整合流程和運營
有關更詳細的描述,請閱讀我們的部落格“數位轉型的好處是什麼?”
2022 年數位轉型商業趨勢
從商業角度來看,公司希望以最有效的方式將數位化融入整個業務。其中一些方法是:
考慮新的數位商業模式—任何模式都應該適合您自己的業務。查看您的產品或服務,了解線上技術和管道如何幫助您創建無縫的客戶體驗並增加銷售額。它可以像建立電子商務商店或專注於社交商務一樣簡單。
專注於員工入職培訓—您可以擁有世界上所有的技術和工具,但如果您的員工不知道如何使用它們,那麼擁有它就沒有意義。確保為新員工建立入職計劃,以便他們知道可用的數位工具以及如何使用它們。
在不影響隱私的情況下實現個人化- 通訊變得更加個人化的問題是您需要客戶資料才能做到這一點。如今,許多消費者擔心提供機密資訊。實現這一目標的最佳方法是保持透明並尋找收集零方資料的方法。
數位化工作場所工具-混合和遠距工作現已成為新常態,這需要協作工具才能正常運作。市場上有許多用於溝通、專案管理和文件共享的工具,例如 Zoom、Slack和 Monday。
數位技能提升-不可否認的是,全球各企業都存在數位技能短缺的問題。如果找不到人才,有什麼辦法呢?提升現有員工的新技能,使他們不僅能夠履行新職能並具有創新能力,而且還能促進他們的職業發展。
72% 的小型企業正在加快數位化速度,以應對 COVID-19 挑戰。
與大公司不同,小型 荷蘭 WhatsApp 負責人 企業可以利用規模較小這一事實來發揮自己的優勢。這可能會讓公司的思維方式更容易發生變化,啟用專注於關鍵領域的專門培訓計劃,並看到數位技術和策略產生即時的影響。小企業面臨的挑戰是:
改善營運和服務交付
客戶體驗
市場拓展
銷售和行銷
人才採購
然而,正在製定策略來解決這些問題
流程自動化或數位化
投資人才和數位技能
改善線上銷售和數位支付
人力資源數位轉型
到 2028 年,人力資源市場預計將達到 430 億美元。該產業面臨的挑戰是:
優化職場體驗
提高效率
提升員工技能並培訓員工
工作流程自動化
人才管理
全球人力資源產業正在透過引入以下措施來解決這些障礙:
新的工作方式—遠距、混合
數位化學習平台
社會人才引進
人員分析
持續績效管理
基於雲端的人力資源
數位轉型的好處
數位轉型對企業及其員工有許多好處,其中包括:
改變客戶體驗
推動基於數據的洞察
鼓勵協作
改善員工體驗
提高創新和敏捷性
更新技能和知識
培育數位文化
整合流程和運營
有關更詳細的描述,請閱讀我們的部落格“數位轉型的好處是什麼?”
2022 年數位轉型商業趨勢
從商業角度來看,公司希望以最有效的方式將數位化融入整個業務。其中一些方法是:
考慮新的數位商業模式—任何模式都應該適合您自己的業務。查看您的產品或服務,了解線上技術和管道如何幫助您創建無縫的客戶體驗並增加銷售額。它可以像建立電子商務商店或專注於社交商務一樣簡單。
專注於員工入職培訓—您可以擁有世界上所有的技術和工具,但如果您的員工不知道如何使用它們,那麼擁有它就沒有意義。確保為新員工建立入職計劃,以便他們知道可用的數位工具以及如何使用它們。
在不影響隱私的情況下實現個人化- 通訊變得更加個人化的問題是您需要客戶資料才能做到這一點。如今,許多消費者擔心提供機密資訊。實現這一目標的最佳方法是保持透明並尋找收集零方資料的方法。
數位化工作場所工具-混合和遠距工作現已成為新常態,這需要協作工具才能正常運作。市場上有許多用於溝通、專案管理和文件共享的工具,例如 Zoom、Slack和 Monday。
數位技能提升-不可否認的是,全球各企業都存在數位技能短缺的問題。如果找不到人才,有什麼辦法呢?提升現有員工的新技能,使他們不僅能夠履行新職能並具有創新能力,而且還能促進他們的職業發展。