Интервью с влиятельным лицом для The Modern Marketer: Мэтт Хайнц

[expate@$124]

В королевстве маркетинга контент — король. Легко игнорировать все и сосредоточиться только на том, что говорит и делает король — в конце концов, он практически безупречен, но делать так — большая глупость, которая может даже привести к падению королевства. То же самое относится и к контент-маркетингу. Теперь дело не только в сюжетной линии. Успешная кампания контент-маркетинга подразумевает наличие хорошей стратегии, знание того, каких лазеек следует избегать, и поиск способов вовлечь аудиторию.

В этом эпизоде ​​Savvy Marketer взял мозги Мэтта Хайнца обо всем, что касается контент-маркетинга. Вот что он говорит.

The Savvy Marketer: Почему важно иметь конкретную стратегию контент-маркетинга? Можно ли заниматься контент-маркетингом без четкого плана?
Мэтт Хайнц: Я не думаю, что случайные действия в маркетинге Албания Список телефонных номеров работают хорошо. Я полностью согласен с тем, что у меня гибкий подход к исполнению, но он должен быть сосредоточен на прочном понимании ваших целей и показателей успеха. А хорошая стратегия контента основана на глубоком понимании ваших целевых персон, а также этапов их покупательского пути. Для сложных продаж вы накладываете это поверх понимания того, как комитет по закупкам работает вместе внутри.

Так что да, стратегия имеет решающее значение. Но как только она у вас есть, как только у вас есть направляющие, вы можете стать креативными и гибкими и получать удовольствие от достижения этих целей.

TSM: Что следует учитывать при разработке стратегии или плана контент-маркетинга?
МХ: Ответьте на эти вопросы, и вы на правильном пути:

Каковы цели моего бизнеса?
Как я могу измерить вклад контента в достижение этих целей?
Кто мои покупатели? Кто каждая из ключевых персон, на которых мне нужно повлиять и которых мне нужно мобилизовать?
Какие этапы покупки они проходят — от оспаривания статус-кво до обоснования решения?
Как члены внутреннего закупочного комитета работают вместе, чтобы достичь консенсуса и принять решение?