决策过程:你们公司内部是如何选择供应商的,具体步骤是什么?
Posted: Mon Apr 21, 2025 4:13 am
购买决策是否通过客户内部任何部门的共同评估来做出?
各部门需要多长时间才能做出决定?
谁参与了这个决策过程?
客户是否需要提供技术/法律文件?你能帮助我完成这个过程吗?
识别痛点(Painpoint identification):哪些事件导致了问题,以及由此产生的后果是什么? (销售额、品牌形象、生产延迟等),您如何用具体的数字来表达这些?
冠军:我们的客户公司内谁代表我们进行销售?
拥护者不是决策买家,而是组织内其领域内公认的专家。他相信您的解决 塞内加尔电话号码列表 方案 将帮助他的组织改变其业务环境或引入新的东西。他们通常对公司内部的组织非常透明,并且能够将您与合适的人联系起来。要获得并培养一名冠军,你必须观察他的兴趣和他提出的问题。我建议打电话给他,提供信息或文件来满足他的好奇心或澄清某个观点。
MEDDIC 使销售团队能够在数月的客户互动中使用一种通用的、以客户为中心的语言。这使得营销团队能够创建适当的材料和内容来说服客户的所有利益相关者。 销售经理可以更轻松地与用户和组织买家建立联系,从而实现更有效的销售。解决方案团队将提供更符合客户情况的令人信服的建议。因此,它可以确保您的销售团队获得更高的成交率和更好的利润。
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