贝勒开始疯狂地在互联网上寻找解决方案，但却一无所获。为了填写那张不幸的表格，她还是向长辈寻求帮助。
事情并没有随着保险而结束。大学毕业后的第一年，贝勒就不得不面对来自成人世界的诸多困难。例如，提交纳税申报表、与同事建立富有成效的关系、学习如何租公寓，这样你以后就不会后悔。
让贝勒不禁思考：“其他人都是怎么应对的？有什么办法可以让我们所有人的生活更轻松吗？”
在这种困难的情况下，一个想法诞生了：创造一种产品，帮助人们掌握在现实世界中成功生存所必需的技能。
Realworld 创始人 J.R. Bellaire。资料来源：People.com
Realworld 应用程序是如何创建的，以及它的创建者面临哪些问题
当贝勒意识到她想要解决许多年轻人面临的问题时，她决定开设一门课程。为了将其货币化，她开始向各个学校的校友会以及与本科生合作的职业中心提供该课程。这帮助她立即接触到更多的受众，而无需单独销售她的产品。
创造一个新的市场利基是一次令人兴奋的经历。但一开始很难集中精力进行行动。从哪里开始？要开发什么？我如何影响社会？每一个问题都成为构建新商业模式的严峻挑战。
Realworld首席执行官Genevieve Ryan Beller
贝勒开发了一个试点课程并获得了几份成功的合同，使她能够 哥伦比亚电报筛选 与直接受众建立联系。数以千计的学生参加了她的课程，以帮助他们规划大学毕业后该做什么。对于贝勒来说，这次经历也是有益的——她能够与产品的用户互动，用户分享反馈和大量改进课程的想法。
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课程推出后，贝勒决定应该扩大其规模并将其转移到网上。她研究了竞争对手，发现他们并没有试图让每个人都能买到自己的产品。因此，她想出了一个想法，发布一款移动应用程序，让每个用户都能轻松获得所有指南。这种形式将使其比竞争对手更具优势，并使其能够占据空缺的市场份额。
贝勒独自一人开发了这款应用程序。她同时做所有事情：组织开发和营销。应用程序成功上线后，她开始组建一支成熟的团队，并邀请专家来改进和推广该项目。
Realworld 的第一个版本包含 15 节课程。根据该应用程序的创建者的说法，这些都是最重要的课程，可以极大地帮助年轻人以最小的损失进入成年期。
渐渐地，指南和课程的数量增加到 90 个。根据用户要求出现了专门的主题。例如，Realworld 现在可以帮助您成功协商薪资或收集您所需的所有信息，以便您做出有关购买房地产的明智决定。