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包括了解强迫劳动是否

Posted: Tue Mar 18, 2025 3:50 am
by mahbubamim077
全球供应链日益复杂,地缘政治紧张局势交织,以及风险评估和缓解所需的数据和分析不足,这些因素都会使企业的供应链弹性战略变得复杂。当与利基产品(如电动汽车半导体)的生产相关的风险集中在少数供应商身上时 ,理解和评估供应商风险仍然具有挑战性。如果供应链中断,价值链上的公司无法轻松寻找替代供应商或实现供应链多元化。 供应链缺乏透明度的影响 其他高风险因素可能会损害任何公司的供应链弹性。


如果企业无法获得相关的财务见解和分析来准确预测近期供应商的表现,则可能会遭受中断。经济状况的变化、政治紧张局势或其他“黑天鹅”事件(可能造成严重后果的不可预测的异常事件)也可能影响供应商的表现。由于不可预见的中断,公司可能会遭受声誉损害、交货延迟导致的成本增加、不rcs 数据巴西合规违规和罚款以及其他额外的生产成本。 向美国、欧盟和其他主要枢纽出口商品的公司也受严格的人权尽职调查 (HRDD) 准则的约束。


对于这些公司来说,了解第三方风险至关重要,属于其供应链的一部分。 例如,由于资源和生产集中在某些受限制区域(如新疆维吾尔自治区),太阳能行业是供应链中遭受强迫劳动风险较高的行业之一。 2023 年,谢菲尔德哈勒姆大学海伦娜肯尼迪国际正义中心发布了一份关于全球太阳能行业对新疆生产太阳能电池板风险敞口的评估,指出缺乏足够的供应链数据,很难确定生产不包含任何来自新疆的投入。