定义你的市场进入策略
Posted: Mon Mar 17, 2025 8:52 am
我假设你已经完成了计划的战略部分。你应该已经确定了目标市场和受众。竞争定位也很重要。
市场评估
市场阶段:入门阶段、成长期、成熟期、衰退期 泰国赌博数据
市场趋势
总市场规模和机会
考虑多种产品/服务
如果你向多个市场销售产品
产品 / 服务
客户痛点
你的产品/服务将解决哪些客户问题以及如何解决
平均订单规模或订单量
品牌忠诚度
品牌定位
您的品牌是否知名、不知名或新进入市场
这将帮助您确定您的高级定位策略,这是推动整个业务增长策略的关键因素。接下来,保持简单。当计划太复杂时,完成的事情很少。您需要有几页可以快速浏览并了解每月将要开展的活动的本质。
先把所有大件物品纳入计划
为了确保你参加了所有供应商会议和贸易展览,以及经常发生的季节性商业活动,请先将它们列入日历。你有年度销售会议吗?你的产品发布会和季度促销活动怎么样?
保留成功的营销活动
您可能过去曾通过电子邮件促销成功促进产品销售,或者通过研讨会或网络广播找到新潜在客户,无论这些活动是什么,如果有效,请将其保留在您的计划中。以下营销策略也可以非常成功:
推荐/建议
交流/活动
电子邮件/直邮
内容策划或创作
演讲活动
广告
社交媒体
在线/网页和登陆页面
公共关系
赞助与合作
这些可能并不全都与您的业务或客户相关,因此请选择最有效的并将它们安排在您的日历中。
市场评估
市场阶段:入门阶段、成长期、成熟期、衰退期 泰国赌博数据
市场趋势
总市场规模和机会
考虑多种产品/服务
如果你向多个市场销售产品
产品 / 服务
客户痛点
你的产品/服务将解决哪些客户问题以及如何解决
平均订单规模或订单量
品牌忠诚度
品牌定位
您的品牌是否知名、不知名或新进入市场
这将帮助您确定您的高级定位策略,这是推动整个业务增长策略的关键因素。接下来,保持简单。当计划太复杂时,完成的事情很少。您需要有几页可以快速浏览并了解每月将要开展的活动的本质。
先把所有大件物品纳入计划
为了确保你参加了所有供应商会议和贸易展览,以及经常发生的季节性商业活动,请先将它们列入日历。你有年度销售会议吗?你的产品发布会和季度促销活动怎么样?
保留成功的营销活动
您可能过去曾通过电子邮件促销成功促进产品销售,或者通过研讨会或网络广播找到新潜在客户,无论这些活动是什么,如果有效,请将其保留在您的计划中。以下营销策略也可以非常成功:
推荐/建议
交流/活动
电子邮件/直邮
内容策划或创作
演讲活动
广告
社交媒体
在线/网页和登陆页面
公共关系
赞助与合作
这些可能并不全都与您的业务或客户相关,因此请选择最有效的并将它们安排在您的日历中。