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EAP 可以为员工提供资源，例如治疗方案，以鼓励他们远离毒品并更加投入工作。 员工援助计划的好处 一般来说，如果能在个人问题发展成危机之前解决它，人们就会看到更好的结果。 例如，如果一名员工准备揍他的坏同事，如果他打电话给 EAP 寻求一些咨询，而不是坚持执行他的计划，那么他的长期职业生涯将获得更好的结果。 当员工从 EAP 中受益时，他们的组织也会受益。双方都可以享受到提高生产力、降低成本、提高办公室士气以及减少人员流失、事故和缺勤的成果。


员工援助计划统计 由于预算紧张，是否值得。根据美国劳工部的数据，雇主在 EAP 上每投资 1 美元，就可以节省5 到 16 美元。 此外，社区护理员工援助计划报告称，EArcs 以色列数据P 可以减少： 病假使用率（33%） 工作相关事故（65%） 工伤赔偿索赔（30%） 浪费时间（40%） 不满（50%） 主管训斥所花的时间（74%） 开始 EAP 之前需要考虑的事项 与其他福利一样，您不应该采用 Kevin Costner 的方法处理员工援助计划，并认为只要您建立了它，他们就会来。


在您的员工感到舒适地使用贵组织的 EAP 之前，还需要付出额外的努力、推广和沟通。 由于员工在 EAP 课程中讨论的个人问题非常敏感，因此 EAP 不能只是事后才想到的。尽管大多数 EAP 都使用独立顾问，但员工必须信任组织的良好意图，否则他们可能会质疑该计划是否是淘汰表现不佳员工的精心方法。 您可以通过强调所有使用都是匿名的来鼓励员工信任您的 EAP — 不仅仅是在演示中说出匿名这个词，还要解释流程的工作原理。