上述实验在实验经济学中被称为“自愿捐款机制”。在我们的实验中，我们增加了一个变化：受试者还可以选择加入哪些小组，这些小组通过他们向自己的账户捐款时保留的钱的比例来区分。在“高牺牲”组中，每保留一美元，在实验结束时都会变成五十五美分的付款。这些组中的受试者每不向小组捐款一美元，就相当于烧掉四十五美分。从经济上讲，这与上述小组成员的情况类似。例如，获得一个显眼的纹身可能会使一个人成为监狱帮派的成员（从而获得所有相关福利），但这也会大大降低一个人出狱后能赚到的工资。
有人可能会问：“为什么有人会自愿加入一个团体，而这个团体会烧掉他们大部分私人（非团体）资金？”伊安纳科内的见解表明，只有当加入这些团体的人在成为成员后向团体付出更多时，这些团体才会蓬勃发展。在我们的实验中，我们发现的正是这一点。当被给予有效摧毁部分私人生产力的选择时，超过一半的人会这样做，没有任何补偿，但可以与志同道合的人组成一个团体。但“不合作者”绝大多数拒绝了这一提议，从而使合作的“牺牲者”能够大大提高他们团体的产出。这也不是唯一的效果；在成本最高的团体中，捐款平均占总捐 贷款数据 赠的 85% 左右，在成本适中的团体中占 35%，在成本最低的团体中占 15%。在我们的实验中，这些看似没有生产力的成本发挥了作用：它们阻止了不向团体捐款的人加入，并在团体形成后鼓励人们更多地向团体捐款。简而言之，我们能够将一个流行的理论带入实验室并对其进行相对干净的测试。
我们的结果表明，即使在严酷的实验室环境中，牺牲也能增强集体行动并提高个人福利。它不需要特定的信仰、共同的身份或精神背景。牺牲是任何团体都可能利用其成员的承诺和集体能力的一种手段。无论是军事单位还是体育俱乐部、监狱帮派还是有机食品合作社，我们不应该惊讶于我们最紧密、最成功的团体都是围绕共同的牺牲而建立的。
Jason A. Aimone、Laurence R. Iannaccone、Michael D. Makowsky和Jared Rubin共同撰写了《通过非生产性成本形成内生群体》一书，发表于《经济研究评论》。Jason A. Aimone是贝勒大学的助理教授，也是弗吉尼亚理工大学卡里利恩研究所的博士后研究员。他的研究使用实验和神经经济学工具来探索经济行为和决策。Laurence Iannaccone是查普曼大学的经济学教授、查普曼宗教、经济和社会研究所 (IRES) 所长以及宗教、经济和文化研究协会 (ASREC) 主席。Michael D. Makowsky是约翰霍普金斯大学的助理教授。他的研究探索了群体形成的多种方式以及在其成员和集体行为规范中出现的模式。Jared Rubin是查普曼大学的助理教授。他的研究重点是政治和宗教机构之间的关系及其在经济发展中的作用。
《经济研究评论》旨在鼓励理论和应用经济学研究，尤其是年轻经济学家的研究。它被公认为五大核心经济学期刊之一，以发表开创性论文而闻名，是经济学家的必读之作。
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