我们一直非常关注新内容
Posted: Sat Feb 22, 2025 7:15 am
3. 更好的内容
第三件事是更好的内容。我认为，一般来说，任何组织都应该以不同于我们目前的方式奖励内容。
目前，新内容、新内容，但实际上，一些表现最好的帖子可能是旧内容，也许你应该回头更新它们。所以我们想告诉大家的是微软的奖励模式。他们用这个来奖励员工，其中一部分不仅仅是新东西。也有旧东西。所以它的运作方式是 33% 是他们个人创作的。
例如，这些就是新内容。然后 33% 是他们分享的内容。例如，在 Slack 上，如果有人分享了一些真正有用的东西，那就太好了。他们会因此得到奖励。但想想看，例如，你可以与客户分享什么，以及分享的内容如何带来回报，即使 泰国手机号码数据 你没有写，或者你可以创建一个综述，或者你可以把它放在你的时事通讯中。
比如，你能做些什么来为这些客户带来价值？剩下的 33% 是他们分享的其他人制作的内容。那么，有没有办法扩大组织中的其他声音，并确保这些内容能够传播出去？当然，在营销方面，尤其是如果你在一个大型组织中，也许你真的很孤立，也许你是一个 SEO，你甚至不与付费人员交谈，但整个组织中都会发生一些很酷的事情。
您可以带来的很多东西是利用其他人制作的东西，也许您需要将其转变为易于在社交媒体上分享的东西，或者您需要将其转变为博客文章或视频，例如 Whiteboard Friday，无论什么对您有用，然后思考如何扩大它并将它传达给您的客户，因为它不仅仅是客户应该看到的营销信息。
他们应该看到您组织内的各种信息，因为当客户给您钱时，这不仅仅是因为您的营销信息很棒。这是因为他们相信您给他们的东西。因此，通过您创建的内容类型、您分享的内容、您发现其他人分享的内容、您与客户分享的内容，通过大量的分享来强化这种信念，您肯定可以改善与客户的关系，真正将普通客户变成真正的狂热粉丝，因为他们不仅会停留更长时间，而且保留现有客户比获得新客户便宜得多，而且他们会将人们推荐给您，这也比购买大量广告或花费大量金钱和精力进行搜索引擎优化要容易得多。
第三件事是更好的内容。我认为，一般来说，任何组织都应该以不同于我们目前的方式奖励内容。
目前，新内容、新内容，但实际上，一些表现最好的帖子可能是旧内容，也许你应该回头更新它们。所以我们想告诉大家的是微软的奖励模式。他们用这个来奖励员工，其中一部分不仅仅是新东西。也有旧东西。所以它的运作方式是 33% 是他们个人创作的。
例如，这些就是新内容。然后 33% 是他们分享的内容。例如，在 Slack 上，如果有人分享了一些真正有用的东西，那就太好了。他们会因此得到奖励。但想想看，例如，你可以与客户分享什么，以及分享的内容如何带来回报，即使 泰国手机号码数据 你没有写，或者你可以创建一个综述，或者你可以把它放在你的时事通讯中。
比如，你能做些什么来为这些客户带来价值？剩下的 33% 是他们分享的其他人制作的内容。那么，有没有办法扩大组织中的其他声音，并确保这些内容能够传播出去？当然，在营销方面，尤其是如果你在一个大型组织中，也许你真的很孤立，也许你是一个 SEO，你甚至不与付费人员交谈，但整个组织中都会发生一些很酷的事情。
您可以带来的很多东西是利用其他人制作的东西，也许您需要将其转变为易于在社交媒体上分享的东西，或者您需要将其转变为博客文章或视频，例如 Whiteboard Friday，无论什么对您有用，然后思考如何扩大它并将它传达给您的客户，因为它不仅仅是客户应该看到的营销信息。
他们应该看到您组织内的各种信息，因为当客户给您钱时，这不仅仅是因为您的营销信息很棒。这是因为他们相信您给他们的东西。因此，通过您创建的内容类型、您分享的内容、您发现其他人分享的内容、您与客户分享的内容，通过大量的分享来强化这种信念，您肯定可以改善与客户的关系，真正将普通客户变成真正的狂热粉丝，因为他们不仅会停留更长时间，而且保留现有客户比获得新客户便宜得多，而且他们会将人们推荐给您，这也比购买大量广告或花费大量金钱和精力进行搜索引擎优化要容易得多。