它们让您的销售代表专注于他们
Posted: Thu Feb 20, 2025 6:26 am
的总体目标,并可以帮助您改善销售渠道。
Ryan 说:
“从配额的角度来看,你必须确保你创造的数字可以使你的公司达到季度销售目标,并且这些目标都是可以实现的。”
“因此,如果你进行计算并意识到你需要一个销售代表来做这么多交易,那么你必须看看是否可行。”
“如果销售代表每天要参加三到四次以上真正的销售会议,才能获得实现月度目标所需的机会或胜利,那么每月就需要参加 80 到 100 次会议。”
“这将使他们发挥出最大能力,特别是 澳大利亚电话号码数据 如果有 30 个电话。这需要做很多工作。需要提前准备和研究;大多数销售代表都无法处理这些,除非是交易性很强的销售代表。这就是为什么 50% 的销售代表无法完成配额的原因。这是无法实现的。这是一个难以实现的目标。”
胜率目标示例:
每月获胜率提高 5%。
5.利润率
您的收入目标需要与您的利润率相匹配。
例如,您可能在某个月达到了收入目标,但如果您的团队在前一个月给出了太多折扣,那么您的利润率就需要提高。
为了实现这些销售目标,请通过查看竞争对手的基准定价来仔细检查您的定价是否公平。
并限制您的团队可以提供的折扣次数。
Ryan 说:
“从配额的角度来看,你必须确保你创造的数字可以使你的公司达到季度销售目标,并且这些目标都是可以实现的。”
“因此,如果你进行计算并意识到你需要一个销售代表来做这么多交易,那么你必须看看是否可行。”
“如果销售代表每天要参加三到四次以上真正的销售会议,才能获得实现月度目标所需的机会或胜利,那么每月就需要参加 80 到 100 次会议。”
“这将使他们发挥出最大能力,特别是 澳大利亚电话号码数据 如果有 30 个电话。这需要做很多工作。需要提前准备和研究;大多数销售代表都无法处理这些,除非是交易性很强的销售代表。这就是为什么 50% 的销售代表无法完成配额的原因。这是无法实现的。这是一个难以实现的目标。”
胜率目标示例:
每月获胜率提高 5%。
5.利润率
您的收入目标需要与您的利润率相匹配。
例如,您可能在某个月达到了收入目标,但如果您的团队在前一个月给出了太多折扣,那么您的利润率就需要提高。
为了实现这些销售目标,请通过查看竞争对手的基准定价来仔细检查您的定价是否公平。
并限制您的团队可以提供的折扣次数。