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也许你有一个营销工具想要推销给 A 公司，虽然你不认识那里的营销人员，但你认识一位工程师。请你的工程师朋友将你介绍给营销主管。无论需要付出什么代价。 对于您的前 10 位客户来说，最有价值的不是收入，而是洞察力。

您的前几位买家很可能是痛苦最深、最被市场忽视的客户。以下是您可以如何充分利用这一至关重要的早期采用者群体： 花时间与他们相处：给他们打电话，访问他们的办公室，并像他们一样投入精力，帮助他们取得成功。这种做法不会扩大规模，但目前并不是要创建可重复的流程。

客户构建最佳解决方案——这值得您花时间。 了解他们 挪威 whatsapp 号码列表 的痛点：成为一块海绵，吸收你的第一批客户教给你的一切。他们是如何谈论他们的问题的？他们会带你找到其他人没有很好地解决的机会和痛点。 解决问题：客户是否会忽略您的主要宣传内容，而询问您的某项附带服务？也许这就是您在争取接下来的 90 位客户时必须解决的问题。

注意哪些内容能引起客户的共鸣，同样重要的是，注意哪些内容没有引起客户的共鸣。 您从前 10 位客户那里获得的洞察将为您未来的战略播下种子——但您需要获得更深入的知识才能达到 100 位客户的目标。 如何从 10 个客户扩展到 100 个客户要从 10 个客户发展到 100 个客户，您需要其他人的帮助，就是这么简单。

如果您没有建立可重复的流程，那么在获得第 100 个客户时，您会精疲力竭。 您能将您的销售流程传授给至少另外一个人吗？ 聘请一位销售代表，他可以吸取您从前 10 位客户那里获得的所有见解，并利用这些经验来复制您最初的成功。

如果您无法教别人做您能做的事情，那就意味着麻烦来了。 重新开始，找出问题所在。这可能是您的销售流程、信息传递方面的问题，甚至是产品本身的问题。现在是时候找出答案了。 还要记住的是，当你的客户从 10 增加到 100 时，你仍然需要处于学习模式。