我和 Nesta
Posted: Wed Feb 19, 2025 10:07 am
我周五宣布，我将在 2019 年底，也就是 12 个月后离开 Nesta。我原本打算在任职五年后于 2016 年离职，但由于各种原因，我被要求几次推迟离职时间。
杰夫·穆尔根
到 2019 年底，我的任期将满八年半 - 比我之前从事的任何工作都要长，并且对于首席执行官、总理和足球队经理来说也是健康的任期。
去年我告诉同事，如果下一个十年开始时我还活着，他们应该枪毙我。那将是一件很危险的事，但幸运的是不需要子弹。
“我很高兴我们能够再次强调我们的社会使命”
我非常自豪我们一起把 Nesta 变成了一个独立的慈善机构，大大扩展了我们的活动和在许多方面的影响力，现在有超过 300 名员工在 40 个国家工作。我很高兴我们能够再次强调我们的社会使命，我希望我们是一个创新的组织，也是一个支持创新的组织。
我们致力于让 Nesta 真正成为世界级的组织，现在我们可以自信地说，在许多领域我们做到了。我们还着手将创新思维应用于 Nesta 本身的工作方式——这对于基金会来说相当不寻常。我们鼓励实验；动员 股东数据 我们自己的员工创业；建立一个独立的单位大家庭；并建立了一个庞大的合作伙伴网络，包括政府和企业、基金会和国际组织等各类合作伙伴。
我的想法并非全都奏效，有些想法虽然奏效，但不如我预期的那样。但这正是参与创意和创新领域的乐趣之一。正如克林特·伊斯特伍德曾经说过的，如果你想要保证，那就买一台烤面包机吧。
人们不可避免地会问我下一步要做什么。我想做的事情有很多。但我决定最好在最早夏天之前不要透露我实际上要做什么。抱歉！
与此同时，我很高兴地说，内斯塔董事会致力于继续我们一直追求的战略，因此不会有任何突然的方向变化。在我离职之前有很长的一段时间，这将给他们足够的时间来寻找和招募我的继任者，我相信会有许多优秀的候选人，无论是内部还是外部。我们拥有的人才实力和深度让我非常有信心，内斯塔在未来几年里将处于有利地位。
今年剩余时间，Nesta 的业务将一如既往地照常开展，我将竭尽全力确保我的继任者接管这个全速运转、充满雄心壮志、致力于让世界变得更美好的组织。
杰夫·穆尔根
到 2019 年底，我的任期将满八年半 - 比我之前从事的任何工作都要长，并且对于首席执行官、总理和足球队经理来说也是健康的任期。
去年我告诉同事，如果下一个十年开始时我还活着，他们应该枪毙我。那将是一件很危险的事，但幸运的是不需要子弹。
“我很高兴我们能够再次强调我们的社会使命”
我非常自豪我们一起把 Nesta 变成了一个独立的慈善机构，大大扩展了我们的活动和在许多方面的影响力，现在有超过 300 名员工在 40 个国家工作。我很高兴我们能够再次强调我们的社会使命，我希望我们是一个创新的组织，也是一个支持创新的组织。
我们致力于让 Nesta 真正成为世界级的组织，现在我们可以自信地说，在许多领域我们做到了。我们还着手将创新思维应用于 Nesta 本身的工作方式——这对于基金会来说相当不寻常。我们鼓励实验；动员 股东数据 我们自己的员工创业；建立一个独立的单位大家庭；并建立了一个庞大的合作伙伴网络，包括政府和企业、基金会和国际组织等各类合作伙伴。
我的想法并非全都奏效，有些想法虽然奏效，但不如我预期的那样。但这正是参与创意和创新领域的乐趣之一。正如克林特·伊斯特伍德曾经说过的，如果你想要保证，那就买一台烤面包机吧。
人们不可避免地会问我下一步要做什么。我想做的事情有很多。但我决定最好在最早夏天之前不要透露我实际上要做什么。抱歉！
与此同时，我很高兴地说，内斯塔董事会致力于继续我们一直追求的战略，因此不会有任何突然的方向变化。在我离职之前有很长的一段时间，这将给他们足够的时间来寻找和招募我的继任者，我相信会有许多优秀的候选人，无论是内部还是外部。我们拥有的人才实力和深度让我非常有信心，内斯塔在未来几年里将处于有利地位。
今年剩余时间，Nesta 的业务将一如既往地照常开展，我将竭尽全力确保我的继任者接管这个全速运转、充满雄心壮志、致力于让世界变得更美好的组织。