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非物质激励卖家的 9 种方法
很多时候，销售量急需提升，而通常的激励员工的方法却收效甚微。而且也没有资金进行经济激励。以下是一些提高员工生产力和提高公司盈利能力的技巧。

与领导的竞争

当然，销售部主管的职责不仅仅是监督下属的工作。他必须以身作则激励员工。为此，您可以在整个团队的参与下举办一场激动人心的比赛。销售最多的经理将获胜。

由于卖家的最佳动机是金钱，因此您需要为奖金提供资金（例如，每人 500 卢布）。如果您有 20 名员工，那么竞赛获胜者将立即获得 10,000 卢布。这是一个非常好的奖金，你会同意的。战胜你的领导者的事实使胜利更加有声望。

给予获胜者老板特权

给予管理层的福利可以对员工起到良好的 沙特阿拉伯手机号 激励作用。例如，一把安乐椅、一部免费电话、一辆带司机的公司汽车等。公司里总会有人重视自己的社会地位以及与之相关的特权。这些技术将成为加速他们的效率和个人成长的强大动力。

授予权限

用成就换取一天休息

对于销售人员或经理来说，还有另一个极好的动机—，缩短工作日的机会（早上加班或早点下班）。此选项经常使用，并且效果良好。

特殊销售条件

大多数公司都会向客户提供折扣。如果您的经理展示了他最好的一面，请为他所销售的产品提供折扣。也就是说，在完成配额的同时，员工可以申请产品销售的特殊条件。当然，这样的奖金会鼓励您的员工提高自己的效率以增加收入。

击败敌人

与另一家公司竞争将团结您的团队，并成为实现共同目标（增加销售额）的强大动力。顺便说一句，你的对手不必知道你的计划。竞争对手的角色可以由贵公司的外地分公司或相关部门扮演。主要是向员工解释比赛的理由，鼓励他们获胜。

还没定计划，早点上班

谁会喜欢它？人们不喜欢早来。不过，为了达到目的，不惜一切手段。对于零售店销售人员来说，这种动机是立竿见影的，甚至不需要第二次尝试。但有一点需要注意——设定可完成的任务，这样员工的积极性就不会减弱。