您可以在本文中了解有关团队合作的具体内容以及如何改善团队沟通的更多信息。
3. 分配角色和职能
团队需要有一个明确的项目实施计划，并了解每个成员的职责。因此，最好将永久项目团队的工作可视化。
除了 RACI 矩阵之外，还有其他工具。例如，使用甘特图显示项目团队的任务。这是显示任务、任务持续时间、截止日期和负责人的图表。
通过此工具，团队成员可以了解同事的职责范围和工作量。这对团队合作的效率有积极的影响。
在一个固定的团队中，角色也是分配的。当所有任务都混杂在一起、谁的责 瑞士手机号码数据 任范围不明确时，员工很难在团队中工作。在这种情况下，就会制定职位描述。
团队合作意味着共享任务。每个团队成员都有比其他人更强的特质——他们的X因素。因此，分配任务时应该考虑到人们的优势和兴趣。
想象一下，您需要在三位设计师之间分配任务。有这样的任务：
开发应用程序中的注册界面；
制作一系列用于社交网络的卡片；
开发网站设计。
设计师 Misha 了解网站原型设计，Alexey 热爱创意任务，而 Sasha 拥有 UI/UX 设计经验。根据员工的兴趣和主要优势，任务分配如下：
Misha 正在开发网站设计。
Alexey 正在为社交网络准备一系列卡片。
Sasha 正在开发该应用程序的注册界面。
5. 跟踪团队互动过程
不仅要定期分析员工的KPI，还要分析团队里的氛围。后者更难实现，因为没有具体的指标来帮助了解人们对工作的满意度。