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所以奖金已经发放了。所有的荣耀和奖金都归于管理层（顺便说一句，像往常一样），而 IT 部门也得到了很大的感谢。那么，清楚了，为什么要与员工分享名利呢？这对于管理本身来说是有用的……而员工们也意识到他们对这个管理层不抱有任何期望。好吧，我们决定用同样的方式回应管理层。内部人士就是这样出现的。


- 谢谢教母，就这样！来看我吧。

第二天，狐狸来到鹤那里，鹤做好了杂菜，装进一个细颈罐子里，放在桌子上，说：

- 吃吧，亲爱的！确实，没有别的东西可以犒劳我们了。

狐狸开始围着水罐转圈。他走来走去，舔它，嗅它，但 新西兰电报数据 就是够不到它：他的头进不了罐子。

鹤啄了又啄，直到把所有东西都吃完了。

- 好吧，别太介意，教母！没有别的东西可以犒劳你了！

狐狸非常恼火。我以为我会得到足够吃一个星期的食物，但是当我回家时我什么也没得到。善有善报恶有恶报！

从此以后，狐狸和鹤就成了朋友。

童话的结局并没有那么美好。 IT部门设法在项目中植入逻辑炸弹，安全部门帮助他们夺走了信息。结论很简单。你不应该亲手在组织中制造内部人士。各位领导，请记住，不要亲手培养敌人！如果您通过员工赚钱，请记住，支付奖金的成本远低于建立针对内部人员的保护措施的成本！！！

本文作者是Microsoft MVP，Microsoft Security Trusted Advisor。