Canada Dataset

1. 数值分析

直接经济支出和收益是事件的主要有形和可核算影响——通常通过分析数字来衡量。

作为最常见的模型，这种评估无非是收集所有统计数据，然后将其与预期的任务和目标进行比较。

评估内容： 参与者的数量、获得的联系人、与特定行动的互动（例如抽奖）、费用等。



2. 与供应商和合作伙伴
会面 与组织参与者（如合作伙伴、赞助商和供应商）举行会议非常重要。

评估内容： 活动中的积极点和需要改进的点——以及对 土耳其电报号码 这些点如何影响每个点的预期结果的观察；他们是否会再次与贵公司（活动组织者）做生意。



3. 与团队会面
就像与每个供应商会面一样，不要忘记与自己的团队举行会议。

听取出席活动的每一位合作者的幕后意见非常重要——无论是作为演讲者，还是作为组织和接待嘉宾的一部分。

评估内容：活动组织中产生影响的细节以及未来版本需要审查的其他细节。



4. 满意度调查
活动结束后，必须向参与者、活动供应商和合作伙伴进行满意度调查。

评估内容： 检查目标是否实现（以及实现哪些目标）；了解参与者对活动的看法；收集应该保留的内容的意见和可以重新调整的内容的建议。

您想知道如何进行活动后满意度调查吗？然后使用 NPS 方法 - 净推荐值，这是衡量客户满意度的全球参考。要了解更多信息，请点击此处。

不要犯这个错误：
许多公司在事件发生后并不担心衡量其结果——这是一个严重的错误，特别是与未来的版本有关。然而，比不进行测量更糟糕的是只进行测量而不将其应用于改进。

通过收集以上所有数据，您将拥有丰富的信息，这将使您的组织能够加强让公众和供应商满意的行动，逐步在活动中取得越来越多的成功。