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招到一个优秀的员工成本不菲，而且所花的时间绝对比你预期的要多。各行各业的企业领导者都注重招聘高质量、有战略性的人才，这也是为什么现在的招聘时间比以往任何时候都要长的原因之一。目前，在美国，填补一个职位平均需要 29 个工作日，但这一趋势的异常值才是真正令人恐惧的。根据Workable的数据，填补技术职位的行业平均时间为 58 天，但正如你所见，填补某些职位时，候选人搜索的时间（以及成本）可能会更长。

计算招聘成本

一个月的空缺已经够糟糕了，但CareerBuilder估计，平均而言，每个空缺三个月 肯尼亚 whatsapp 列表 或更长时间的职位，雇主将损失超过 14,000 美元，而对于更高级的职位，这个成本可能高达 25,000 美元。

招聘成本高昂的驱动因素
为了降低招聘成本，您必须首先全面了解这些成本。如果您对总招聘成本只有“概念”，那么您可能会在季度末甚至在候选人搜索进行到一半时遇到令人不快的意外。但是，在我们开始计算贵公司的招聘成本之前，让我们先探讨一下导致招聘成本过高的一些最常见因素。

长期空缺长期空缺会延长公司使用的招聘资源的变动成本，从而增加招聘成本。此外，长期空缺还会损害员工的生产力和士气。长期空缺会迫使员工承担额外和/或不熟悉的工作，这可能会让最勤奋的员工超出他们的极限，并激励他们寻找新的、压力较小的职位。

招聘不当除了工作表现不佳之外，招聘不当还会使您在招聘费用上花费不菲。忘记最初招聘不当员工的成本吧，替换不当或平庸员工的代价始终取决于表现不佳的员工所担任的职位。