关于包裹递送最常见的问题很简单：我的包裹在哪里？
但是这个问题与数字战略有什么关系*？我想在这篇博客中解释这一点。
问这个问题。您只需使用跟踪代码检查包裹的位置即可。这个交货日期对您不合适吗？然后您可以将包裹送到您附近的收集点。
追踪与追踪已成为包裹递送领域不可或缺的一部分。这已经变得很正常了，我们确切地知道我们的包裹在哪里，以及什么时候可以等到送货员。很方便，不是吗？但想象一下，如果我们将同样的原则应用于实现数字战略。我们是否有可能创建一个跟踪系统，涵盖工作场所发生的所有抱负、目标、先锋、任务和所有项目？我们最终是否能够获得像 NASA 在 20 世纪 60 年代那样的概览感和控制感？
1961年，约翰·肯尼迪总统首次访问美国宇航局。在参观期间，他与一名清洁工握手。肯尼迪 马来西亚电报数据 问他在美国宇航局的职责是什么。清洁工回答说：“我正在帮助人类登上月球！”清洁工明白了他对大局的贡献。