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近期发生的全球事件扰乱了全球经济，各种规模和行业的企业都在寻求避风港。没有人能确定 2020 年剩余时间会发生什么，但人们普遍担心未来可能会出现更多风暴。

因此，规划比以往任何时候都重要。在这篇博文中，我们将介绍更明智的财务规划的 3 个关键要素，以便您为未来做好准备。

1. 整合规划工具和技术
过去，技术从属于财务规划任务。然而，现在角色已经颠倒：BI 和自动化等技术发展现在成为财务规划流程的驱动力，将其带向以前不可能实现的新方向。选择正确的 BI 工具 - 让您的团队摆脱电子表格和 .CSV 文件 - 将使您能够利用新的规划方法和想法。

例如，通过处理大量销售点数据，先进的 BI 工具可以识别 SKU 级别的供需差异。自动化数据集成管道可以将这些数据直接从库存管理汇集到 ERP 系统和采购数据库。BI 工具还可以生成数据可视化，为非技术经理、高管和董事会成员提供即时见解。

将正确的规划工具和技术整合到您的战略规划中，将帮助您在波涛汹涌的水域中规划航线时做出更明智、更轻松、数据驱动的决策。

2. 使用正确的规划流程和技术
随着商业环境的不断变化，当前的经济环境有利于那些能够快速调整以适应各种风险哈萨克斯坦电报数据 状况的公司。不幸的是，并非每个组织都能如此轻松应对。例如，根据 IDC 的一项调查，75% 的受访者认为缺乏实​​时数据分析阻碍了他们的商业机会。

好消息是，许多组织都对改善财务规划表现出浓厚兴趣。近四分之三的财务主管表示，他们目前正在致力于改善财务规划与分析流程。