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领导者完全同意这一观点。在《哈佛商业评论》于 2016 年发表的一项研究中，56% 的领导者表示，能够明确传达期望是十大领导能力之一。

这意味着，从初任经理到高管。他们应该被提醒可以使用各种工具，并接受有关如何有效使用每种技术的全面培训。他们需要知道哪些方法对于传达不同类型的信息最有效。例如，什​​么时候需要召开会议，什么时候群发电子邮件就可以了。

智能手机在每一代人中都无处不在

许多组织错误地认为只有年轻一代才会使用移动设备。但事实并非如此。

2016 年尼尔森社交媒体报告发现，87% 的 18 岁以上成年人拥有智能手机。人们经常 厄瓜多尔 whatsapp 数据 使用这些设备。根据 2017 年德勤的一项研究，成年人平均每天查看手机 47 次。

如果一家公司不利用移动通信的普及，那么他们会让所有员工失望。如今，有应用程序可以让领导者有效地传达从福利变化到绩效反馈等所有信息。借助推送通知，员工将立即收到有关新通信的通知。这使得任何问题或疑虑都可以更有效地表达出来。

移动性等于生产力

领导们经常担心在办公室使用智能手机会导致员工在 Facebook 或玩游戏上浪费时间。然而，员工们自己却觉得这些设备实际上提高了他们的工作效率。

三星和 Frost & Sullivan 于2016 年开展的一项研究发现，智能手机的使用使员工的工作效率提高了约 34%。此外，经济学人智库 2016 年的一份报告发现，所有年龄在 18 岁至 65 岁之间的员工的移动通信工作效率都得到了相同的提升。

当您为员工提供合适的移动工具时，请相信他们一定会好好利用这些工具。此外，这些资源的成本将通过团队生产力的提高而得到补偿。