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业务问题：该公司面临库存周转率问题，导致现金流出现问题。库存周转率低会导致资金被滞留在未售出的商品中，增加持有成本，并降低流动性，而库存周转率高则会导致缺货和错失销售机会。

库存周转率是评估库存 RCS数据中国 理效率的关键指标。低周转率表明产品销售速度不够快，导致库存过剩和仓储成本增加。相反，高周转率表明产品销售迅速，但如果库存水平管理不善，也可能表明存在缺货风险。平衡库存周转率对于保持健康的现金流和运营效率至关重要。

为了解决这个问题，公司需要分析库存周转数据，识别滞销和快速销售的产品，并制定优化库存水平的策略。这包括改进需求预测、调整再订货点以及实施符合销售趋势的库存管理实践。通过有效管理库存周转率，公司可以释放资本，降低持有成本，并确保产品供应以满足客户需求。

数据收集：库存周转率、销售数据、持有成本、需求预测和再订货点。识别问题：识别导致现金流挑战的库存周转率不平衡。分析数据：评估库存周转数据以识别滞销和快速周转的产品。决策点：制定策略以优化库存周转率并最大化现金流。实施：根据分析和预测调整库存管理实践。监控结果：跟踪库存周转率的变化及其对现金流的影响。调整：根据周转数据和运营需求不断审查和完善库存管理策略。