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讨论好处
通过将您的精力和谈话重点放在您的想法带来的好处的具体例子上，您将有更高的成功机会。使用 Google 开发的办公空间作为例子，该空间拥有大量便利设施，包括免费食品、协作办公桌空间等。或者 Mozilla 在其办公室设计中采用“四种工作模式”，即专注、协作和社交。或者向您的老板展示统计数据，说明员工最包容的公司是最安全的公司之一，拥有最快乐的员工，而快乐的员工对公司有很大的好处。事实证明，公司每年因员工效率低下而损失约 500 亿美元。在这个阶段，您已经完成了计划的具体内容，现在只需展示计划的好处以及您发现的任何结果。





向老板解释你已经尝试找出问题所在，并提出了办公空间解决方案。你可以 巴林号码数据 推荐你认为最好的方法，以及一些替代方案，让你的经理有选择余地。明确定义每个选项，给出你的意见以及利弊，并讨论任何风险或障碍，这是向老板表明你已经考虑过所有可能结果的关键。明确说明你改变办公空间的想法将如何对公司的目标产生深远影响。

承担责任
在您与经理讨论后，他们可能会希望您接受您的想法并愿意做出改变，然后他们可能会希望您接手实施您的计划。这不仅能让您展示您对确保公司成功的承诺，还能展示您的领导能力，因为如果您要重组整个办公室，您可能需要帮助。与您的经理和其他员工一起制定最终行动计划不仅能帮助您协作，还能帮助您利用您提供的机会。