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冲刺周现实中的样子

Posted: Wed Jan 29, 2025 5:18 am
by jarinislamfatema
几乎一个完整的工作日被分配给每周周期,传统上是星期一。每个项目都安排了一个研讨会。

在指定时间,出席聚会的人员包括:

产品负责人;
首席项目经理;
交通专家;
分析师。
议程:

讨论上周的结果并分析 阿联酋赌博数据 已测试的 HADI 周期。
设定本周初的目标以调整当前的活动。
将任务输入 Asana 服务的管理日志后,一周内形成新的假设。
现在很清楚了:效果营销人员工作实践中的一个具体例子。

在上一个周期中,我们注意到 YAN 频道广告点击的负面动态。

考虑到目前的情况,我们用一个新的冲刺假设来应对:

我们相信,如果您悬挂有趣的照片/效果图而不是现有的横幅,将会有更多的响应点击。
为了进行测试,我们将选择十几个新映像,并在它们的基础上与现有(旧)映像一起运行新的 HADI 循环。在测试周结束时,我们将比较新旧版本的点击率。如果新图片获得更多点击,那么我们就走在正确的轨道上。
如果假设正确,我们将消除旧的横幅,并继续仅使用新的视觉效果。
一个小题外话。我们已经说过循环可以并行运行。经验丰富的策略师会反对我们,理由是点击率可能会下降。原因可能有所不同:图像过时、广告中的文字内容、拍卖密度、针对目标受众。