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在经理工作的许多方面，从会议、评估到电话，倾听都起着关键作用。倾听可以激发员工的积极性，因此对你和你的员工都有好处。因此，要努力通过认真倾听和提问，并给他们表达自己的机会，了解人们的态度。

建立信心
大多数人有时会感到不安全感。组织中影响人们的各种焦虑会加剧这种不安全感，而不安全感会阻碍员工的积极性。因此，你的解药是通过给予认可、高水平的任务和完整的信息来建立信心。这样做，你不仅能重振员工的积极性，还能提高生产力。

鼓励联系
许多经理喜欢躲在紧闭的办公室门后，尽量减少与员工的接触。这对于管理者 马来西亚号码数据 来说很容易，但对于领导者来说却很难。更好的方法是让办公室门敞开，并鼓励人们在门开着的时候来拜访你。多与员工进行非正式的交谈。请记住，与员工建立融洽的关系将有效提高员工的积极性。这甚至可以在当今的在线工作环境中轻松实现。

运用全体员工的战略思维
向员工介绍战略计划以及他们在实现战略中所扮演的角色尤为重要。努力提高他们的理解并赢得他们的认可，因为这将对绩效产生非常积极的影响，并提高员工的积极性。