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在组织内创建人工智能文化不能仅通过自上而下的方法来实现。领导者参加人工智能会议，带回一份想法和工具清单并要求实施这些想法和工具是不够的。这种方法很可能会失败。

相反，培育人工智能文化需要自下而上的战略，让员工有权探索、试验和确定最适合其工作的人工智能工具和实践。

领导者必须清晰阐述 AI 计划背后的“原因”，激励和鼓 工程电子邮件数据库副总裁 励团队发挥 AI 的潜力。同时，员工需要弄清楚“如何”并确定将 AI 融入日常工作流程的正确工具和方法。

通过培养协作、好奇和持续学习的环境，组织可以成功地将人工智能嵌入其文化并推动有意义的转变。

创建人工智能实验文化的 6 个步骤如下：

第一步：从教育开始
创造人工智能文化的第一步是从教育开始。这篇文章是开启这一旅程的绝佳工具。

我们还建议花一天时间与您的团队进行坦诚而开放的对话，讨论人工智能的未来以及它能够和将如何影响业务。这种对话有助于揭开人工智能的神秘面纱，并为理解和热情奠定基础。

此外，观看现成的 AI 软件的演示视频也能带来极大的启发。这些演示不仅展示了适合您业务的潜在解决方案，还突出了 AI 的强大功能，激发创意并鼓励团队进行创新思维。