这对我有什么好处
Posted: Sun Dec 22, 2024 6:13 am
营销和内部沟通部门促进了该项目。它们表明员工是 Facebook 上的内容创造者，可以分享自己的真实故事。然后，员工就会意识到为什么与专业相关的内容也属于 Facebook。一个重要的优势是，与业务相关的帖子的参与度是品牌帖子的8 倍。这使得接触目标群体变得更加困难，但它会为您的整体品牌知名度带来巨大的成果（有机覆盖率增加 561%）。公司规模、公司类型等因素自然决定了员工倡导的大规模成功。然而，每家公司都能够有效地利用员工的倡导：从警察和医院到心理学实践和部门。
显然，员工的拥护对品牌有很大的收益，但它对员工有什么好处呢？当然，他们必须看到参与其中给自己带来的好处。这是一个群体心理的问题。通过举办研讨会和员工宣传工具来促进整个项目，开始消除不确定性。
开始使用互惠。让它成为一场竞赛、抽奖礼券、展示个人品牌的效果或想出其他有创意的东西。当员工为员工倡导做出贡献时，他们最初会得到一些回报。这在一定程度上增加了份额，但并不是所有人都会信服。对此反应良好的一个品牌是网上商店 Evine。员工会收到一个与家人和朋友分享的独特折扣代码。同时他们还举办了员工竞赛。拥有使用次数最多的折扣代码的员工获胜。
埃文
营销人员、销售人员和经理可以发挥带头作用。当一只羊穿过大坝时，更多的羊就会跟随。这里讨论社会证明的原理。随着先驱者的份额和喜欢获得回报的员工的份额，有很多人会无意识地刺激他人。员工倡导已成为公司及其员工 DNA 的一部分。 “一个自豪的员工应该参与，因为很多员工都这样做，所以我也会这样做”，这是员工中会出现的想法。
如果这些消息像野火一样传播，那么将其维持更长时间就至关重要。这意味着它不会只停留在一条消息上。这就是西奥迪尼的团结原则发挥作用的地方。如果员工倡导是社区的 DNA，那么您就 台湾电话号码 想属于这个社区。有多种方法可以提供对员工社区的洞察。例如，考虑一下 Facebook 墙或显示员工各种帖子的屏幕。
3. 为同事提供便利
一切都取决于促进过程。消除障碍！员工不会很快开始自行在线处理与业务相关的帖子。这就是为什么帮助他们开始是至关重要的。考虑参加社交媒体研讨会，在其中查看最佳个人资料，讨论如何处理他人的反应以及如何在社交媒体上正确分享您的观点。
也让它变得简单。如今，有越来越多的工具可以让员工倡导变得容易。您的同事选择将哪些社交渠道链接到此工具，然后您可以轻松地为他们安排消息。您的同事将通过电子邮件看到此消息，他们可以在其中接受、拒绝或更改该消息。这是一个非常简单的系统，您可以在其中塑造主要信息，而您的同事仍然可以添加个人风格。
不要被互动内容蒙蔽了双眼
有了以上 3 个技巧，您将会有一个良好的开端。也许并非所有同事都渴望立即加入。从小事做起，分享成功。通过不断激励人们，团队自然会变得更大。通过一致和创造性的方法，您可以充分发挥员工作为大使的作用。提供分析输入和员工策略输出。不要被更多互动内容的可能性所蒙蔽，还要从员工宣传开始！您的组织是否已经使用员工倡导？我很好奇你的经历！
显然，员工的拥护对品牌有很大的收益，但它对员工有什么好处呢？当然，他们必须看到参与其中给自己带来的好处。这是一个群体心理的问题。通过举办研讨会和员工宣传工具来促进整个项目，开始消除不确定性。
开始使用互惠。让它成为一场竞赛、抽奖礼券、展示个人品牌的效果或想出其他有创意的东西。当员工为员工倡导做出贡献时，他们最初会得到一些回报。这在一定程度上增加了份额，但并不是所有人都会信服。对此反应良好的一个品牌是网上商店 Evine。员工会收到一个与家人和朋友分享的独特折扣代码。同时他们还举办了员工竞赛。拥有使用次数最多的折扣代码的员工获胜。
埃文
营销人员、销售人员和经理可以发挥带头作用。当一只羊穿过大坝时，更多的羊就会跟随。这里讨论社会证明的原理。随着先驱者的份额和喜欢获得回报的员工的份额，有很多人会无意识地刺激他人。员工倡导已成为公司及其员工 DNA 的一部分。 “一个自豪的员工应该参与，因为很多员工都这样做，所以我也会这样做”，这是员工中会出现的想法。
如果这些消息像野火一样传播，那么将其维持更长时间就至关重要。这意味着它不会只停留在一条消息上。这就是西奥迪尼的团结原则发挥作用的地方。如果员工倡导是社区的 DNA，那么您就 台湾电话号码 想属于这个社区。有多种方法可以提供对员工社区的洞察。例如，考虑一下 Facebook 墙或显示员工各种帖子的屏幕。
3. 为同事提供便利
一切都取决于促进过程。消除障碍！员工不会很快开始自行在线处理与业务相关的帖子。这就是为什么帮助他们开始是至关重要的。考虑参加社交媒体研讨会，在其中查看最佳个人资料，讨论如何处理他人的反应以及如何在社交媒体上正确分享您的观点。
也让它变得简单。如今，有越来越多的工具可以让员工倡导变得容易。您的同事选择将哪些社交渠道链接到此工具，然后您可以轻松地为他们安排消息。您的同事将通过电子邮件看到此消息，他们可以在其中接受、拒绝或更改该消息。这是一个非常简单的系统，您可以在其中塑造主要信息，而您的同事仍然可以添加个人风格。
不要被互动内容蒙蔽了双眼
有了以上 3 个技巧，您将会有一个良好的开端。也许并非所有同事都渴望立即加入。从小事做起，分享成功。通过不断激励人们，团队自然会变得更大。通过一致和创造性的方法，您可以充分发挥员工作为大使的作用。提供分析输入和员工策略输出。不要被更多互动内容的可能性所蒙蔽，还要从员工宣传开始！您的组织是否已经使用员工倡导？我很好奇你的经历！