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那么我们如何才能降低这种非常普遍的情况发生的可能性呢？有六个简单的步骤可以帮助您为所谓的 CRM 黄金做好准备。 第一步是获得销售主管的认可。你想让他们明白为什么他们的团队应该花时间把信息放到 电子 CRM。他们已经在那里花了一整天的时间，但他们经常认为自己没有时间。您需要为他们定义为什么要花点时间输入竞争信息。



您可能希望激励您的销售人员，尤其是在开始时，因为这会给他 越南 whatsapp 数据 们带来一点额外的时间。将正确的竞争信息输入 CRM 至关重要，因此无论您是向前 100 名输入竞争信息的人提供星巴克礼品卡，还是从帽子里抽出获胜者，您都必须让他们觉得值得。 第二步是找到冠军——销售运营或 CRM 或管理员。您希望与他们合作制定项目目标和计划，并开发改进 CRM 流程的方法，以便这些数据更加丰富。



第三步是审查销售分析。这样您就可以了解竞争对手在销售周期中出现频率最高的部分，从而更好地了解 CRM 中应该在哪些地方提出有关哪些竞争对手出现在客户雷达上的问题。这是流程中非常重要且信息丰富的部分。 第四步是将这些信息反馈给销售主管，与他们确认，并确保一切正常。然后，您需要与他们合作，传达您将对 CRM 进行的更改，以便他们知道会发生什么。