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需要有后续计划的试点才能使“锅里青蛙”战略发挥作用。此外，各种试点的选择必须足够广泛。最终目标是让社交媒体理念融入到公司的日常运营中；社会事业。最终目标当然不是​​技术，而是强化以客户为中心的思维理念。我一直用4C模型，让公司可以朝不同的方向努力。

对话公司的4C模型

客户体验： 许多公司已经开始提供在线服务，现在正在考虑第二阶段，这是最 俄罗斯赌徒数据库 常见的试点。但也许还有更多事情可以做来改善在线服务。为了回应这一点，我们将社交媒体融入到我们公司的服务活动中。
对话：社交媒体监控是一个典型的初始测试项目，可以轻松扩展。在这个项目下，你还可以考虑员工在对话中的角色，你什么时候参与对话，什么时候不参与？例如，人力资源部门可以在该项目中发挥重要作用，从而参与计划。
内容：典型的试点是数字活动。我们必须考虑可以在多大程度上采取后续行动。制定长期的内容计划也很重要。我们将包括营销和传播人员。
协作：我们如何与消费者协作？这也可以从一个简短的试点开始并延长。此外，还有多种形式的协作可供尝试：您可以选择大型开放形式或小型封闭平台。研发部门可能会通过这些项目参与进来。
在制定社交媒体整合计划时，考虑每个组成部分并考虑它们可以为组织做什么是很有用的。当然，第二步和第三步已经提供了策略。

您在社交媒体领域的项目/活动/方法中重新开始有哪些经验？