这不是关于完美，而是从这些经验中转变和成长的能力。 大家好！我是 Andrew Keating，我在这里分享我对行业营销策略的想法和观点。 我们将探讨如何在企业软件即服务 (SaaS) 产品营销组织中构建行业垂直市场进入动议。 我将与您分享： 我在企业 SaaS 产品营销方面的背景 如何构建行业特定的市场进入动议 要避免的陷阱 我在企业 SaaS 产品营销方面的背景 首先，让我们谈谈我的背景。
在我的职业生涯中，我担任过与行业垂直相关的各种角色。我认为 意大利 whatsapp 数据 行业进入市场的方法对成功至关重要——它无疑是我自己在产品营销方面取得成就的主要贡献者——所以这就是我们今天要关注的重点。 我在一个名为 Internet2 的组织中开始了我的高等教育垂直职业生涯。然后，在 Box，我管理医疗保健和教育行业的市场进入策略。
之后，我转到了 Splunk，领导行业营销组织。最近，我一直在与 Qumulo 和 Beamery 等初创公司合作，领导他们的产品营销和行业营销计划。 如何构建行业特定的上市动议 当我们谈论企业软件，特别是基于云的 SaaS 时，我们倾向于考虑用例和用户故事。我们专注于如何让我们的产品吸引尽可能广泛的客户，组织原则是用例——客户将如何使用我们的软件。