确保他们不断朝着目标前

[Dimaeiya333]

实现销售支持目标主要围绕评估支持 KPI，例如销售代表的生产力、销售渠道的转化率或培训和发展计划的采用情况。

通过关注销售支持的这些方面并坚持不懈地定义销售中的 KPI，团队可以进，为客 希腊电报数据 户提供更有意义的互动，并将组织的销售计划推向新的高度。

销售促进 KPI 示例
图 1. 来自“加速影响力的 3 项新年赋能决议”的图片— 决议 1：使用微 KPI
您应该跟踪的 6 个最重要的销售支持指标
在 Dashly，我们关注 6 个关键销售支持指标。

事实证明，这些是我们 SaaS B2B 场景的最佳销售指标：

销售周期长度
销售成交率
配额达成
入职时间
目标完成
对话成交率
销售周期长度：我们跟踪潜在客户转化为客户的平均时间。较短的销售周期表明销售流程高效，这对于我们这样的 SaaS 公司来说至关重要。
销售成交率：这是潜在客户转化为客户的比例。它帮助我们跟踪销售团队的效率并确定需要改进的领域。
配额达成率：密切监控销售团队达成既定目标的频率。这有助于我们衡量销售职能的整体成功程度，避免停滞不前。
入门时间：让新客户熟悉我们的系统所需的时间至关重要。更快的入门时间意味着更好的客户体验和更快的产品实用性。
目标完成率：该指标衡量已完成设定目标的百分比。它直接反映了我们的整体表现。
对话成交比率：这衡量的是达成交易所需的平均互动次数。它帮助我们改进销售策略，简化流程。
我们主要关注这些指标以保持销售效率、更好地服务客户并提高收入——与 Dashly 的整体销售策略和营销工作完美契合。我们相信，将正确的指标付诸实践可以对您的工作流程产生积极影响，并证明您的销售团队流程的价值——请继续尝试